РАПСИ: Клиенты «Югры» уведомили главу Центробанка о готовности обратиться в суд

| 21.08.2017

Клиенты банка «Югра», имевшие на счетах более 1,4 миллиона рублей, которые на данный момент заморожены, намерены отстаивать свои права, используя все законные методы вплоть до обращения в суд, говорится в письме на имя главы Центрального Банка (ЦБ) России Эльвиры Набиуллиной.

«В связи с тем, что на первом судебном заседании представители Агентства по страхованию вкладов (АСВ) не назвали основания, по которым была парализована работа банка, бизнес его клиентов и заморожены деньги вкладчиков на сумму более 15 миллиардов рублей, мы обращаемся к Вам с требованием запросить у АСВ план оздоровления банка, который стал основанием для ввода временной администрации и моратория на удовлетворение требований кредиторов финансовой организации, и представить этот документ его кредиторам», — говорится в письме, которое вкладчики направляют в адрес главы Центробанка.

«В случае если план не будет представлен на рассмотрение его кредиторам до 29 августа 2017 года, мы будет считать, что последующие действия временной администрации во главе с АСВ были направлены на искусственное создание условий для отзыва лицензии», — отмечается в письме.

Клиенты «Югры» выражают готовность «подавать иски в высшие судебные инстанции, организовывать по всей стране митинги вкладчиков разоренных банков с целью внести необходимые изменения в федеральные законы для защиты вкладчиков от мошеннических схем, прикрытых законом о «Банковской тайне» или иными нормативными актами».

Напомним, что Центробанк 10 июля ввел в банк «Югра», входивший в топ-30 кредитных организаций России, временную администрацию и трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов. Несмотря на то, что Генеральная прокуратура РФ опротестовала действия ЦБ относительно «Югры», 28 июля у банка была отозвана лицензия.

В свою очередь, руководство «Югры» также подало заявление в Арбитражный суд о признании решений ЦБ незаконными. Слушания по этому вопросу назначены на 19 сентября.

Известия: Клиенты банка «Легион» получат до 9,2 млрд рублей

| 07.07.2017

Объем вкладов и средств на счетах индивидуальных предпринимателей в банке «Легион», у которого Центробанк сегодня отозвал лицензию, на 1 июня 2017 года составлял 13,1 млрд рублей. Это следует из отчетности кредитной организации, публикуемой регулятором. По информации Агентства по страхованию вкладов, выплаты клиентам банка госстраховки (до 1,4 млн рублей) начнутся не позднее 21 июля. По оценкам управляющего директора по банковским рейтингам RAEX («Эксперт РА») Станислава Волкова, вкладчики и ИП «Легиона» получат до 9,2 млрд рублей.

ЦБ лишил лицензии банк «Легион», так как все нормативы достаточности его капитала упали ниже 2%, а собственный капитал опустился ниже минимально допустимого ЦБ значения в 300 млн рублей.

«Основным направлением деятельности АКБ «Легион» являлось финансирование инвестиционных проектов, реализуемых связанными с банком лицами в интересах акционеров», — подчеркнул регулятор.

«При этом кредитная организация осуществляла мероприятия, направленные на уклонение от исполнения требований об адекватной оценке принятых кредитных рисков. Создание необходимых резервов на возможные потери по ряду низкокачественных активов выявило полную утрату АКБ «Легион» собственных средств (капитала). Кроме того, финансовое положение кредитной организации значительно ухудшилось в связи с пропажей из кассы банка материальных ценностей в крупном объеме. Банк России неоднократно применял в отношении АКБ «Легион» меры надзорного реагирования, включая ограничения и запрет на привлечение вкладов населения. Руководители и собственники банка не предприняли действенных мер по нормализации его деятельности», — говорится в сообщении ЦБ.

«Легион» входил в топ-200 рейтинга кредитных организаций по активам (на 1 июня 2017 года — 19,7 млрд рублей). Банк контролировали 20 физических лиц, в том числе член совета директоров Анатолий Бушин (9,96%), председатель правления Игорь Сокеркин (совместно с супругой Людмилой — 7,14%), член правления и совета директоров Александр Некрасов (совместно с супругой Людмилой — 6,64%), председатель совета директоров Игорь Ступин (4,27%) и член совета директоров Георгий Зайцев (3,43%).

С начала 2017 года ЦБ отозвал лицензии у 26 банков. В прошлом году было закрыто 97 банков, в 2015-м — 93.

Анастасия АЛЕКСЕЕВСКИХ

Коммерсант: «Делойт» призвали к ответу

| 16.05.2017

Серьезным ударом по репутации аудиторской компании Deloitte может стать судебное разбирательство с экс-акционером Инвестторгбанка Starr Russia Investments III B. V. Аудитора обвиняют в сговоре с ключевым собственником банка. Прецеденты подобных разбирательств в американском суде уже были — достаточно вспомнить громкое «дело Enron», в результате которого аудиторская компания Arthur Andersen прекратила свое существование. Для Deloitte иск может обернуться серьезными проблемами на российском рынке, предупреждают эксперты.

Как стало известно «Ъ», в конце апреля в Верховный суд Нью-Йорка поступил иск компании Starr Russia Investments III B. V (входит в американскую инвестиционную группу Starr Foundation) к компании Deloitte — как к головной структуре, так и к дочерним компаниям Deloitte СНГ и ЗАО «Делойт и Туш». Третьими лицами в споре заявлены российский Инвестторгбанк и экс-бенефициар банка Владимир Гудков (возглавлял банк, в 2008 году до сделки с Starr Russia Investments III B. V владел 19,5% акций, после сделки его доля сократилась до 3,1%). Компания обвиняет аудиторов в сговоре со своим клиентом, а именно — лично с Владимиром Гудковым и требует взыскать с них ущерб. Как следует из искового заявления (есть в распоряжении «Ъ»), в 2008 году Deloitte была привлечена мажоритарными акционерами ИТБ для поиска нового инвестора. Аудитор в качестве посредника в переговорах убедил Starr Russia Investments III B. V вложить в банк порядка $110 млн, уверяя в абсолютной надежности кредитной организации. Starr Russia сначала часть средств вложила в акции банка и часть предоставила в виде займа, который впоследствии также был конвертирован в акции. При этом в иске указывается, что в заключении аудитора банка KPMG за 2012 год уже были указания на высокорискованную политику банка. Сразу после выдачи заключения Инвестторгбанк сменил аудитора на Deloitte, который, по заявлению истца, все это время убеждал иностранного акционера в безопасности сделанных вложений.

Данный спор не первая попытка Starr Russia компенсировать свои потери от инвестиций в ИТБ. В 2014 году акционер затребовал у банка документы о его деятельности за период с 1 января 2008-го по 10 апреля 2014 года (в частности, аудиторскую отчетность, информацию о сделках с контрагентами, информацию о премиях и зарплатах руководству, если за данный период им было выплачено более 30 млн руб.). Суд обязал банк эти документы предоставить, однако в банке 27 августа 2015 года была введена временная администрация, а затем он был передан в начале 2016 года на санацию Транскапиталбанку. Вероятно, не добившись ничего в этом направлении, компания решила попытаться взыскать ущерб с аудитора.

В данном деле у истца, очевидно, больше шансов, считают юристы. «Сейчас сложно судить о весомости доказательств истца, так как не видим документов,— отмечает управляющий партнер «Ренессанс Lex» Георгий Хурошвили.— Однако судя по доводам, приведенным в иске, шансы есть». Тем более что в судебной практике США, в отличие от отечественной, уже были подобные случаи, уточняет партнер Herbert Smith Freehills CIS LLP Алексей Панич. «Вспомним Arthur Andersen — знаменитое «дело Enron»,— который в результате разбирательств по подобным обвинениям вообще прекратил свое существование»,— напоминает он.

Вне зависимости от решения суда это дело, вероятно, будет иметь серьезные последствия для репутации Deloitte. В первую очередь наличие такого иска может негативно сказаться на деятельности российской «дочки». «Наличие подобного иска против аудитора бросает тень на его репутацию, и особое внимание будут обращать на это банки, привлекающие иностранных инвесторов»,— считает Алексей Панич. «С учетом того, что у Deloitte сейчас идет несколько тендеров, они могут потерять несколько крупных российских клиентов по аудиту»,— соглашается партнер крупнейшей аудиторской компании. «У Deloitte есть практика — радикально решать региональные проблемы, что уже не раз наблюдалось за историю компании,— отмечает собеседник «Ъ» из крупной аудиторской компании.— И в случае проигрыша в суде нельзя исключать прекращение аудиторской практики в России». Тем более что это не первый случай претензий к аудиторам в связи с российским банков: не так давно в офисе компании прошли обыски в связи с бывшим клиентом компании Пробизнесбанком (см. «Ъ» от 4 апреля). Собеседник «Ъ» в ЦБ также отметил, что регулятор очень внимательно следит за подобными процессами и в случае необходимости может инициировать проверку как поднадзорного банка, так и обратиться в Федеральное казначейство с просьбой проверить аудитора, заметил он. По просьбе ЦБ Федеральное казначейство уже проверяло Deloitte в связи с Пробизнесбанком. В Deloitte на запрос «Ъ» не ответили.

Вероника ГОРЯЧЕВА, Алена МИКЛАШЕВСКАЯ

Коммерсант: «Зенит» отчитался об аудиторе

| 05.05.2017

В разгар сезона публикации банками международной годовой отчетности входящий в группу «Татнефть» банк «Зенит» неожиданно сообщил о переносе срока ее публикации на два месяца. Причина — смена аудитора с «Делойта» на «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит», которая аудирует отчетность группы «Татнефть». Шаг логичный, но несвоевременный, указывают эксперты, не исключая, что были и более весомые причины для отказа от услуг «Делойта».

3 мая банка «Зенит» сообщил о переносе сроков раскрытия отчетности за 2016 год. Как следует из сообщения, аудит годовой консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 2016 год не завершен в связи со сменой аудитора на «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». До этого аудитором банка была компания «Делойт». Согласно информации на сайте банка, причина смены аудитора в том, что группа «Зенит» вошла в периметр группы «Татнефть», аудитором которой является «ПрайсвотерхаусКуперс». Решение о смене аудитора совет директоров банка «Зенит» принял на заседании 2 мая. Контроль в «Зените» «Татнефть» получила в октябре 2016 года. На вопрос о том, почему смена аудитора произошла сейчас, в банке вчера ответить отказались.

Теперь аудиторское заключение по отчетности банка будет готово не позднее 30 июня 2017 года, следует из сообщения «Зенита». Согласно закону «О консолидированной финансовой отчетности» 208-ФЗ и положению ЦБ 454-П, консолидированную отчетность банки обязаны раскрывать не позднее чем через 120 дней после окончания отчетного периода. Даже с учетом праздничных дней крайний срок 10 мая. Впрочем, меры ответственности за нарушения сроков раскрытия не определены.

Смена аудитора годовой отчетности в мае — нестандартное решение. «Задержка с раскрытием отчетности выглядит несколько странно с учетом того, что «Татнефть» получила контроль в банке еще в 2016 году»,— говорит старший директор по финансовым институтам Fitch Ratings Александр Данилов. «Татнефть» свою консолидированную отчетность уже раскрыла с учетом данных по «Зениту», то есть острой необходимости в смене аудитора у банка не было. «Бывают случаи, когда у дочерних структур один аудитор, у группы — другой, и в этом нет ничего странного»,— отмечает руководитель практики инвестиционного консультирования ФБК Роман Кенигсберг.

Впрочем, помимо официального объяснения банка у смены аудитора могли быть и иные причины. «Я сталкивалась с ситуацией, когда компания не смогла прийти к согласию с аудитором — аудиторы видели серьезные проблемы, а организация их отрицала,— рассказывает заместитель гендиректора «Финэкспертизы» Наталья Борзова.— В итоге «несговорчивого» аудитора заменили и получили заключение без оговорок». «Не исключено, что в связи со сложной ситуацией в банковском секторе Татарстана у аудитора возникли дополнительные вопросы к банку,— предполагает собеседник «Ъ» из крупной аудиторской компании.— Компания, аудирующая отчетность и дочерней, и головной структуры, может более позитивно оценивать ситуацию с учетом способности и желания материнской компании оказать поддержку «дочке»».

Впрочем, нельзя исключать, что проблема может быть не в банке, а в самом аудиторе. «Аудитор группы предъявляет весьма жесткие требования к аудиторам дочерних структур,— рассуждает Роман Кенигсберг.— И возможны ситуации, когда выполнение этих рекомендаций-требований настолько увеличит затраты на проведение проверки, что аудитор «дочки» будет сам не заинтересован в продолжении сотрудничества». На решение поменять аудитора мог повлиять и скандал вокруг «Делойта», спровоцированный в начале апреля обысками, связанными с одним из его клиентов-банков, рассуждает собеседник «Ъ» из крупной аудиторской компании. В «Делойте» не стали комментировать решение «Зенита», сославшись на то, что «политика конфиденциальности компании не предполагает разглашения информации о клиентах». В «ПрайсвотерхаусКуперс Аудите» на запрос «Ъ» не ответили.

Но какой бы ни была причина задержки публикации отчетности, она может побудить инвесторов более осторожно относиться к банку, предупреждает руководитель группы банковских рейтингов АКРА Кирилл Лукашук.

Вероника ГОРЯЧЕВА, Юлия ЛОКШИНА

Коммерсант: В «Секвойе» грядут коренные изменения

| 04.05.2017

В одном из крупнейших коллекторских агентств «Секвойя кредит консолидейшн» намечаются существенные изменения. Из состава акционеров и совета директоров «Секвойи» выходит Елена Докучаева, которая занимала руководящие посты в компании с момента ее основания. По данным «Ъ», это происходит в рамках реализации планов продажи половины компании инвестору с иностранным капиталом.

О том, что член совета директоров и миноритарный собственник «Секвойи» Елена Докучаева расстается с агентством, «Ъ» рассказали несколько участников рынка. Косвенным подтверждением этого является смена статуса Елены Докучаевой в Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА) с представителя «Секвойи» на независимого члена. «Ассоциация получила официальное письмо с просьбой об изменении статуса Елены Докучаевой в совете НАПКА — как независимого члена совета, то есть не представляющего ни одного из участников рынка»,— подтвердили вчера «Ъ» в НАПКА.

С момента основания «Секвойи» в 2004 году и до лета 2013 года Елена Докучаева была ее гендиректором. Затем до февраля 2017 года она являлась президентом компании и до сих пор входила в совет директоров. По данным базы «СПАРК-Интерфакс», официальным владельцем агентства является компания SCC Sequoia Credit Consolidation Limited (Кипр). По неофициальным данным, контролирующим акционером «Секвойи» является учредивший ее финансист Евгений Бернштам, Елена Докучаева входит в число ее миноритарных владельцев.

Коллеги по рынку высоко оценивают профессиональные качества госпожи Докучаевой. «Елена (Докучаева.— «Ъ») проработала на коллекторском рынке более 11 лет, была у истоков НАПКА, мнение о ней только позитивное»,— сказал, например, гендиректор агентства «АктивБизнесКоллекшн» Дмитрий Теплицкий. «Одна из немногих женщин в этом бизнесе, высокопрофессиональна, хорошо знает отрасль»,— вторит директор коллекторского агентства ЮВС Сергей Шпетер.

Как сообщили «Ъ» несколько источников на коллекторском рынке, госпожа Докучаева расстается с «Секвойей» в рамках реализации основным собственником Евгением Бернштамом планов по продаже половины компании стороннему инвестору. Активный поиск инвестора господин Бернштам начал в прошлом году. Продажа «Секвойи» обсуждалась со Сбербанком и группой «Сафмар», однако переговоры успехом не увенчались (см. «Ъ» от 26 июля 2016 года). Елена Докучаева и Евгений Бернштам от комментариев отказались.

По мнению участников рынка, «Секвойя» как актив может оцениваться в диапазоне от $3 млн до $10 млн. «Столь высокий ценовой разброс обусловлен разными методиками подсчета стоимости компании со стороны инвесторов, конечными целями ее приобретения и стратегией дальнейшей работы»,— комментирует гендиректор коллекторского агентства «Эверест» Дмитрий Чернышов.

Последние годы были трудными для всех коллекторских агентств. Сначала по ним ударил кризис на банковском розничном рынке, разразившийся в конце 2014 года. Летом 2016 года был принят закон о защите интересов физлиц при взыскании долгов (230-ФЗ, основные положения вступили в силу 1 января 2017 года). У «Секвойи», судя по данным базы «СПАРК», ситуация непростая. Так, по последним доступным отчетным данным (за 2015 год), у компании отсутствует собственный капитал. «Строка баланса «Капитал и резервы» меньше ноля. Это означает, что компания фундаментально убыточна, то есть на покрытие убытков она уже использовала весь собственный капитал»,— говорится в отчете СПАРК. Убыток «Секвойи» в 2015 году составил 63,8 млн руб.

Впрочем, по словам Дмитрия Чернышова, для западных инвесторов введение государственного регулирования является позитивным моментом. «Многие инвесторы ждали регулирования, чтобы зайти на рынок,— отмечает Дмитрий Теплицкий.— Стоимость любой компании, которая входит в реестр коллекторских агентств (формируется Федеральной службой судебных приставов.— «Ъ»), однозначно высока, поскольку войти в реестр не так просто, нужно соответствовать всем нормам и требованиям». «Секвойя» состоит в реестре ФССП, по оценкам экспертов, входит в топ-10 коллекторских агентств.

Юлия ПОЛЯКОВА, Светлана САМУСЕВА

Коммерсант: «Мир» придет в торговые точки

| 18.04.2017

Внедрение карт «Мир» может обернуться сложностями для небольших торгово-сервисных предприятий (ТСП). До сих пор обязанность принимать не только наличные, но и карты распространялась лишь на ТСП с годовой выручкой от 120 млн руб. Рассматриваемые Госдумой поправки к законодательству предполагают, что с 1 июля карты «Мир» будут обязаны принимать все ТСП с выручкой от 40 млн руб., в том числе и те, кто сейчас не принимает карт. Таких ТСП, по оценкам экспертов, десятки тысяч, и ограничиться наличными расчетами они вынуждены из-за высоких эквайринговых комиссий, взимаемых банками.

На сложности, которые могут возникнуть у торговых предприятий в случае принятия законодательных поправок, направленных на распространение карт «Мир», обратила внимание Федеральная антимонопольная служба (ФАС). По словам заместителя начальника управления контроля финансовых рынков ФАС Лилии Беляевой, законопроект обяжет продавцов, выручка от реализации товаров которых за год превышает 40 млн руб., обеспечить прием карт «Мир» в своих точках к 1 июля этого года. «Текущая версия вызывает определенные вопросы… готовы ли будут предприниматели, в том числе малые, в столь короткий срок обеспечить именно прием карточек в принципе, потому что таких предпринимателей, по имеющейся у нас информации, достаточно много»,— уточнила госпожа Беляева. Данный законопроект на прошлой неделе комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал принять во втором чтении, рассмотрение назначено на 19 апреля.

Сейчас по закону обеспечивать возможность не только наличного, но и безналичного расчета обязаны ТСП с выручкой от 120 млн руб. По оценкам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, в диапазон выручки от 40 млн до 120 млн руб. попадает до 200 тыс. торговых точек. «Это небольшие предприятия, например, если говорить о продовольственных магазинах, то площадью от 150 кв. м,— отмечает он.— Часть из них на данный момент принимает карты, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов, но не менее половины — нет».

Если сроки не будут сдвинуты, то не обеспечившие прием карт «Мир» ТСП ответят рублем. Неисполнение данной обязанности влечет наложение штрафа на должностных лиц от 15 тыс. до 30 тыс. руб.; на юридических лиц — от 30 тыс. до 50 тыс. руб. В НСПК (оператор ПС «Мир») «Ъ» сообщили, что считают срок 1 июля 2017 года достаточным для того, чтобы ТСП подготовились к приему национального платежного инструмента. По мнению главы комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолия Аксакова, с 1 июля предприятия вполне в состоянии начать принимать карты «Мир», было бы желание. «Другой вопрос, что не все хотят это делать, поскольку это может спровоцировать снижение доли наличных платежей, которые позволяют иногда непрозрачно работать»,— отмечает он.

Впрочем, эксперты указывают, что проблема не в отсутствии возможности, а в дороговизне безналичных расчетов для небольших ТСП. «Торговым точкам выгодно предоставлять клиентам безналичные расчеты, но комиссии, взимаемые банками за эквайринг с небольших игроков, слишком высоки»,— отмечает Михаил Бурмистров. Согласно опубликованным недавно материалам ФАС, совокупная стоимость обслуживания наличного оборота для ТСП составляет от 0,1% до 0,5%, по безналичным операциям от 0,5% до 1,6% комиссии от платежа (межбанковская комиссия, устанавливается платежными системами для банков, но в итоге перекладывается на ТСП). При этом банк может брать дополнительную торговую уступку с предприятия. Тарифы системы «Мир» ниже, чем у международных игроков,— 0,3%-1,2%. Однако, по словам господина Бурмистрова, для небольших ТСП с учетом всех комиссий банка и платежной системы приемлемым является уровень до 0,5% от платежа. «Если ТСП обязывают принимать карты «Мир», то и конечные тарифы на эквайринг их должны регулироваться»,— полагает он.

Впрочем, в НСПК вводить ограничения такого рода не намерены. «»Мир» (как и другие платежные системы) не может регулировать размер торговой уступки (комиссии),— пояснили там.— Размер этой комиссии определяется договором между банком и ТСП». Впрочем, этим вопросом готовы заняться законодатели. «Аналитическая работа уже проводится, по ее результатам возможно внесение поправок в закон, если окажется, что кто-то злоупотребляет возможностями,— отметил Анатолий Аксаков.— Либо может быть изменен закон, который регулирует тарифную политику на рынке».

Ксения ДЕМЕНТЬЕВА, Светлана САМУСЕВА

Коммерсант: «Молчуны» бегут от баллов

| 21.03.2017

Как и предсказывал «Ъ», кампания по переводу пенсионных накоплений граждан в 2016 году оказалась одной из самых активных за всю историю. Вырос переток клиентов Пенсионного фонда России (ПФР) в негосударственные пенсионные фонды (НПФ), при этом объем переходов между НПФ снизился почти вдвое. По оценке экспертов, анонсированный властями перевод накоплений «молчунов» в баллы — по истечении пятилетнего срока на выбор нового страховщика — лишь усиливает этот тренд.

В понедельник ПФР обнародовал итоги переходной кампании 2016 года. В общей сложности граждане подали 12 млн заявлений о смене пенсионного фонда или управляющей компании, что оказалось несколько ниже итогов кампании 2015 года (13,42 млн). При этом положительное решение было принято по 6,5 млн заявлений — 54,2% от общего числа (56,5% в кампании 2015 года). В НПФ будет передано 234,37 млрд руб. (259 млрд руб. год назад).

Хотя в абсолютных цифрах результаты НПФ выглядят скромнее прошлогодних, итоговое сальдо негосударственных пенсионных фондов будет гораздо выше прошлогодних — оттоки их клиентской базы заметно сократились. В сравнении с 2015 годом переход клиентов между НПФ снизился почти вдвое — с 3,14 млн до 1,17 млн человек. При этом переток «молчунов» в НПФ вырос — с 4,09 млн до 4,69 млн. Как отмечает гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов, высокое число дублирующихся заявлений граждан (в этом случае рассматривается заявление с более поздней датой) и заявлений без договоров с фондами (2,9 млн и 1,6 млн заявлений соответственно) могло быть вызвано высокой активностью НПФ по сохранению клиентской базы. «В конце года фонды вели массовый прозвон клиентов с уведомлениями о возможной потере инвестдохода при досрочном (чаще одного раза в пять лет.— «Ъ») переходе. Расчеты потерь клиенты НПФ также видели при посещении личных кабинетов на сайтах фондов»,— указывает господин Околеснов.

Совокупные потери граждан при досрочном переходе, по данным ЦБ, составили по итогам кампании 2016 года 70 млрд руб.

Не исключено, что по части отказов в переводе пенсионных накоплений в ближайшем будущем предстоят разбирательства. «Вызывает подозрение, что при переходах в некоторые фонды из других НПФ количество отказов достигает 95-98%. Возможно, эти фонды «защищают» свои базы данных с помощью недобросовестных практик: подачи второго заявления в последние дни декабря или подачи второго заявления в день подачи первого заявления»,— отмечает президент Национальной ассоциации пенсионных фондов Константин Угрюмов. «Накопления клиента НПФ могут составлять несколько сотен тысяч рублей, средний счет растет (по итогам 2016 года он составит около 70 тыс. руб.), и с учетом уже понесенных затрат на привлечение (в среднем 1,5-3 тыс. руб. за клиента) работа по оспариванию отказа в переходах станет для ряда игроков оправданной и выгодной»,— считает управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов.

При этом «молчунов», как свидетельствуют данные переходной кампании, потери инвестдохода нимало не смутили — доля заявлений «досрочников» в общем объеме составила 99,2%. Тренд на массовый переток клиентов ПФР на фоне снижения трафика между самими НПФ будет усиливаться — прогнозируют участники рынка. Как на прошлой неделе заявили представители Минфина и ЦБ (см. «Ъ» от 17 марта), трансформация нынешней системы ОПС пройдет в течение пяти лет — за этот срок гражданам предстоит определиться с выбором НПФ, в котором они будут самостоятельно формировать индивидуальный пенсионный капитал. Накопления же «молчунов», в том числе тех, с которыми работают управляющие компании, по истечении пяти лет будут трансформированы в баллы, которые будут учитываться при начислении пенсии по старости. В настоящее время клиентами ПФР (их средствами управляет ВЭБ) являются 41,5 млн человек, накопления еще 400 тыс. человек размещают УК. Клиентами НПФ являются 34,5 млн человек. Если переходная кампания 2017 года не снизит обороты, то в следующем году перевес по числу клиентов будет уже на стороне частных пенсионных фондов. «Перспектива получить баллы взамен рублей — один из наиболее действенных стимулов для перехода в НПФ»,— уверен Сергей Околеснов.

Павел АКСЕНОВ

Коммерсант: Деньги «БФГ-Кредита» вывели на экран

| 28.02.2017

Агентство по страхованию вкладов пытается взыскать деньги для покрытия обязательств лишившегося лицензии банка «БФГ-Кредит» Юрия Глоцера с кинопроизводственных компаний. Большая часть долгов перед банком приходится на «БФГ-Медиа-Продакшн», выпускавшую сериалы для крупнейших федеральных телеканалов. К ней поданы десятки исков на общую сумму 45,6 млрд руб., еще более 0,9 млрд руб. взыскивается с компаний Владимира Гусинского.

В картотеке арбитражного суда зарегистрированы десятки исков от ООО «КБ «БФГ-Кредит»» в лице конкурсного управляющего Агентства по страхованию вкладов (АСВ) к студии «БФГ-Медиа-Продакшн». По данным Kartoteka.ru, она принадлежит компании Old World Development из Нью-Джерси. Считалось, что это структура Юрия Глоцера, генерального продюсера «БФГ-Медиа-Продакшн» и основного акционера «БФГ-Кредита».

«БФГ-Медиа-Продакшн» выпускала теледетективы и мелодрамы по заказам «Первого канала», «России 1», НТВ. Среди ее проектов — «Банды», «Участковая», «Зоя» и др. Как ранее сообщал «Ъ», крупные телехолдинги, включая ВГТРК, RT и структуры «Первого канала», давно сотрудничали с «БФГ-Кредитом» и держали в банке в общей сложности около 6 млрд руб. После отзыва его лицензии в июле 2016 года вопрос о возврате зависших в нем денег оказался болезненным для медиакомпаний. Вернуть деньги получилось с помощью банка «Россия», структура которого выкупила права требования по долгам.

Работать с кино «БФГ-Кредит» начал еще в 2001 году, причем кредитовал не только проекты «БФГ-Медиа-Продакшн» — у него было около 50 клиентов из области киноиндустрии. «Все они на слуху и снимают продукцию для «Первого канала», телеканала «Россия», НТВ и других»,— рассказывал ранее proficinema.ru зампред правления «БФГ-Кредита» Александр Мячиков.

Представитель АСВ сообщил, что на 9 февраля 2017 года банк установил требования кредиторов на общую сумму 38,29 млрд руб. Ранее проверка ЦБ выявила, что разница между стоимостью активов «БФГ-Кредита» и величиной его обязательств составляет около 47 млрд руб. В АСВ сообщили «Ъ», что с «БФГ-Медиа-Продакшн» взыскивается $780 млн (около 45,2 млрд руб.) и 380 млн руб.

Из исковых заявлений следует, что «БФГ-Кредит» выдавал кредиты «БФГ-Медиа-Продакшн», в частности под залог прав на фильм «Консервы». Эта кинокартина Егора Кончаловского, также спродюсированная господином Глоцером, в 2007 году при бюджете $3 млн собрала в кинотеатрах всего лишь $2 млн. Чтобы окупиться за счет кинопроката, картина должна собрать в кинотеатрах как минимум вдвое больше бюджета.

По нескольким искам, пока оставленным судом без движения, ответчиками оказались также «Всемирные русские студии» Юрия Сапронова и производители телесериалов, принадлежащие Владимиру Гусинскому. Так, в отношении заемщика «Нового русского сериала» и залогодателей «Кинозавода» и «Серебряного экрана» подан иск на €7,5 млн (около 459,5 млн руб.), а с «Серебряного экрана» отдельно взыскиваются 195 млн руб. и €4,4 млн (около 269,5 млн руб.), уточнили в АСВ. Гендиректор «Серебряного экрана» Олег Андреев отказался от комментариев, с остальными компаниями связаться не удалось.

Помимо телепроизводственных компаний банк в лице конкурсного управляющего подал 27 исков на сумму несколько миллиардов рублей к ООО «Феерия». Согласно Kartoteka.ru, компания принадлежит Сергею Рожкову и находится в стадии ликвидации, ее основная деятельность — оптовая торговля строительными материалами. Еще несколько исков поданы к принадлежащему Николаю Цветкову ООО «Центрстрой».

Анна АФАНАСЬЕВА

Коммерсант: «Открытию» добавят к пенсии

| 16.01.2017

НПФ РГС с высокой вероятностью войдет в периметр сделки по объединению активов группы «Росгосстрах» и «Открытия». По информации «Ъ», планируется, что под контроль «Открытия» перейдут страховая компания (СК), Росгосстрах-банк и НПФ РГС, а процедура M&A займет около полугода. Эксперты называют НПФ наиболее ликвидным активом «Росгосстраха», указывая, что эта сделка может стать самой дорогой за всю историю пенсионного рынка.

О том, что НПФ РГС перейдет под контроль «Открытия» вместе с другими активами группы «Росгосстрах», «Ъ» сообщили три источника, знакомых с условиями сделки. По словам одного из собеседников «Ъ», сделка очень сложная, расчета только деньгами не будет. Ранее СМИ сообщали, что НПФ останется в собственности нынешнего владельца «Росгосстраха» Данила Хачатурова. В пресс-службах «Открытия» и «Росгосстраха» отказались от комментариев.

О том, что «Открытие» и «Росгосстрах» намерены создать финансовую группу, стало известно в середине декабря 2016 года. Ранее СК «Росгосстрах» объявила допэмиссию на 46 млрд руб., которую, по данным собеседников «Ъ», выкупят по большей части уже новые инвесторы, а господин Хачатуров станет миноритарным акционером «Открытие холдинга». По словам источников «Ъ», близких к сторонам сделки, предполагается, что в результате активы объединенной группы будут превышать 4 трлн руб., клиентская база — 50 млн человек, количество точек продаж — около 4 тыс., количество сотрудников — около 100 тыс.

«Открытие» очевидно было заинтересовано в контроле над НПФ РГС, поскольку пенсионный бизнес «Росгосстраха» — один из самых ликвидных в группе, считают эксперты. НПФ РГС занимает седьмое место по активам (164 млрд руб., данные на 31 сентября 2016 года). Это растущий актив, фонд в течение нескольких лет демонстрирует увеличение клиентской базы и активов, отмечает гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов. «Качество базы НПФ РГС находится на среднем уровне — в основном она обеспечена клиентами страховой группы, а не банковскими клиентами, потому средний счет несколько ниже среднего по индустрии,— продолжает он.— Рост активов обеспечивается сетью страховой кампании, вне этой связки для НПФ РГС велик риск оттока базы». При этом группа «Открытие» объективно заинтересована в росте базы НПФ, как и другие крупные игроки, заключает эксперт. На текущий момент «Открытие» является бенефициаром (владеет менее 20% в каждом фонде) НПФ «Лукойл-гарант» (активы на 31 сентября 2016 года — 277,4 млрд руб.) и НПФ электроэнергетики (139,8 млрд руб.).

Переход НПФ РГС под контроль «Открытия» может стать самой дорогой сделкой в истории пенсионного рынка. По оценке участников рынка, сумма сделки, с учетом размера фонда, может составить 15-20% от активов НПФ РГС, или более 25 млрд руб. Настолько крупных сделок в абсолютных цифрах на российском пенсионном рынке еще не было. Как отмечают собеседники «Ъ», пауза с включением фонда в периметр сделки могла быть связана с завершением кампании по привлечению новых клиентов в НПФ РГС. «В идеале нужно было дождаться итогов переводной кампании, которые будут подведены в марте, НПФ РГС довольно агрессивно вел привлечение. Однако и данные о переданных в ПФР заявлениях на перевод могут быть своеобразным ориентиром»,— говорит руководитель фонда из топ-10 по активам.

Юлия ПОЛЯКОВА, Павел АКСЕНОВ

Коммерсант: «Пересвет» в конце тоннеля

| 26.10.2016

Перспектив развития ситуации вокруг банка «Пересвет» две: санация по минимуму за счет ЦБ и по максимуму за счет крупнейших кредиторов банка через конвертацию их требований к нему в его акции. Либо, если кредиторы акционерами стать не захотят, отзыв лицензии. При благоприятном развитии событий ключевой претендент на санацию — опорный банк «Роснефти» ВБРР.

О том, что основной сценарий, который рассматривается в отношении проблемного банка «Пересвет» (его крупнейшим акционером с долей 49,7% является Русская православная церковь),— санация с использованием элементов механизма bail-in (конвертация требований корпоративных кредиторов к банку в его акции), «Ъ» рассказали несколько источников, знакомых с обсуждением. Решение пока не принято, но если ЦБ, АСВ, владельцы банка и его крупнейшие кредиторы договорятся, то уже есть и кандидатура санатора. Им с высокой долей вероятности может выступить банк ВБРР (84,7% акций которого принадлежит компании «Роснефть»).

Информацию о кандидатуре санатора «Ъ» подтвердили три источника, близкие к кредиторам. По их словам, именно уступки со стороны кредиторов и будут определять шансы на спасение банка. «ЦБ проводил совещания с крупнейшими кредиторами банка, где заявил, что закрывать своими средствами дыру в банке не намерен,— рассказал один из собеседников «Ъ».— Регулятор готов предоставить 10-20 млрд руб., в то время как дыра исчисляется десятками миллиардов рублей. Остальное должны закрыть кредиторы и собственники». Это подтвердили «Ъ» еще два кредитора. «ЦБ заявил кредиторам, среди которых крупные клиенты, держатели большого объема облигаций, и акционерам, что если они не скооперируются и не договорятся о конвертации своих обязательств в капитал, то никакой помощи не будет и последует отзыв лицензии»,— подтвердил «Ъ» другой источник.

Сама «Роснефть» и ВБРР, по данным «Ъ», в банке средства не размещали. Однако, по данным газеты «Ведомости», в банке держали средства компания «Русгидро» (8 млрд руб.) и «Интер РАО ЕЭС» (15 млрд руб.), в совет директоров которых входит глава «Роснефти» Игорь Сечин. По сведениям «Ъ», совокупно на них может приходиться наибольший объем требований к банку среди его корпоративных клиентов (всего, по данным на 1 октября, компании держали в банке 77 млрд руб.). По данным «Ъ», еще около 19 млрд руб. на счетах банка держала Торгово-промышленная палата (акционер банка с долей 24,4%), МСП-банк (чуть более 6 млрд руб.), аэропорт Пулково (чуть более 3 млрд руб.). Потенциально все они, если механизм частичного bail-in будет реализован, могут стать акционерами банка.

Коснется ли bail-in владельцев облигаций, у которых требований к банку почти на 30 млрд руб. (см. «Ъ» от 25 октября),— вопрос. Среди них банки РСХБ, ФК «Открытие», Татфондбанк, Связь-банк, Совкомбанк, Бинбанк. По информации «Ъ», часть держателей облигаций также участвуют в обсуждениях с регулятором. Еще один важный вопрос — о сумме обязательств кредиторов, которые необходимо конвертировать в капитал, тоже пока не решен, рассказывают участники обсуждения. «Точный размер дыры окончательно неизвестен, в понедельник говорили о нескольких десятках миллиардах рублей, но суммы меняются»,— говорит один из собеседников «Ъ». В «Роснефти» вчера не предоставили комментарий. В пресс-службе ВБРР отказались от комментариев. В ЦБ не ответили на запрос «Ъ».

До сих пор механизм частичного bail-in (в отличие от европейской практики в России требования кредиторов в акции проблемных банков конвертируются не целиком, а избирательно) применялся дважды — в проектах по санации банка «Таврический» и Фондсервисбанка в 2015 году. В первом случае крупнейшие кредиторы «Таврического» «Ленэнерго» и «МРСК Северо-Запад» конвертировали в капитал 12,7 млрд руб. своих депозитов, во втором «Роскосмос» — 27 млрд руб. Однако в случае Фондсервисбанка ЦБ пришлось более года добиваться конвертации.

Договориться кредиторам будет непросто, предупреждают эксперты. «Даже когда речь идет о конвертации средств одного кредитора, возникают проблемы, а если придется договариваться с несколькими, то процесс будет намного сложнее,— рассуждает старший директор по банковским институтам Fitch Ratings Александр Данилов.— Если речь пойдет о конвертации существенного объема требований кредиторов, то вероятность их согласия близка к минимальной, так как для кредиторов это будет означать долгосрочное замораживание средств без перспективы потом успешно выйти из капитала банка, продав свои акции». Впрочем, и ЦБ можно понять. «Пересвет» не относился к системно значимым банкам, а из всего портфеля вкладов в объеме 22 млрд руб. под страховую ответственность АСВ попадает только около 5 млрд руб., сообщил вчера life.ru. Источники «Ъ» эту цифру подтвердили. Таким образом, ЦБ дешевле выплатить через фонд вкладчикам, чем финансировать санацию.

Относительно кандидатуры потенциального санатора участники рынка более оптимистичны. «Хотя далеко не всегда банки-санаторы схожи по бизнес-модели с санируемым банком, это как раз тот случай. Оба банка сосредоточены в первую очередь на корпоративном бизнесе, у них близкая отраслевая специфика, довольно концентрированная депозитная база и похожая структура доходной базы, поэтому синергия здесь вполне возможна,— считает управляющий партнер НАФИ Павел Самиев.— При этом ВБРР крупнее «Пересвета», и у него есть все шансы «переварить» данный проект».

Юлия ЛОКШИНА

Коммерсант: «МегаФон» поставил на карту

| 24.08.2016

«МегаФон» предложит своим абонентам дебетовую карту, привязанную к счету их мобильного телефона. В течение нескольких лет услугой воспользуются несколько миллионов абонентов компании, а в долгосрочной перспективе — до половины ее абонентской базы, рассчитывает оператор. Среди преимуществ карты называются возможность переводить деньги без комиссии другим абонентам «МегаФона», привязка нескольких карт к одному счету, а также получение возврата средств на счет (cashback). Впрочем, эксперты указывают: плюсы нивелируются большой комиссией за снятие наличных.

Вчера «МегаФон» раскрыл детали своего совместного с MasterCard и банком «Раунд» проекта (о будущем партнерстве «Ъ» рассказывал 18 июля). Пока банковскую карту можно оформить в салонах «МегаФона» в Москве и области, Санкт-Петербурге, Ярославле, Твери, Калининграде, Мурманске, Архангельске и Вологде, с 1 октября — по всей стране, рассказали вчера в «МегаФоне». Для абонентов тарифов «Все включено» сама карта будет бесплатной, других тарифов — от 99 руб. При этом, подчеркивают в «МегаФоне», клиенты не будут платить за обслуживание карты, ежемесячно им будут начисляться деньги из расчета 8% годовых на остаток на счете, они смогут получить вознаграждение до 10% от суммы, оплаченной картой за покупки или услуги у партнеров проекта (в сети кофеен «Шоколадница, ресторанах «Ваби Саби», магазинах «Экспедиция» и др.). Деньги будут списываться со счета мобильного телефона. Это позволит совершать денежные переводы без комиссии — как по стране, так и за рубеж. Счет мобильного телефона (как свой, так и чужой) можно пополнить без комиссии, а получив карту, абонент сможет использовать полученные средства не только для оплаты услуг связи, как раньше, но и других товаров. Комиссия — 2,5% — будет взиматься только при снятии наличных со счета. К одному мобильному счету можно привязать до десяти карт.

В «МегаФоне» рассчитывают зарабатывать за счет комиссии от трансакции. Ее размера и того, как сумма будет распределяться между оператором, банком и платежной системой, стороны не раскрывают. В «МегаФоне» лишь отметили, что проведенный в 2013 году в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде пилотный проект показал, что клиенты охотно платят с мобильного счета (около 12 тыс. руб. в среднем по активным картам), а ARPU (средний счет одного абонента в месяц) вырос, поскольку при использовании карты абоненты реже попадали в финансовую блокировку. Текущий показатель, как и потенциал его роста благодаря проекту, в компании не уточнили. Основные задачи — это привлечение новых абонентов и увеличение лояльности существующих, снижение вероятности обнуления счетов.

Инвестиции в проект были минимальными, в основном использовались имеющаяся инфраструктура и наработки, отмечают в «МегаФоне». В ближайшие три года «МегаФон» рассчитывает, что картой воспользуются несколько миллионов абонентов компании, в долгосрочной перспективе — до 50% абонентской базы. По итогам второго квартала у «МегаФона» было 74,7 млн абонентов в России. До конца года оператор планирует интегрировать банковскую карту в сим-карту. Если телефон будет поддерживать технологию NFC (бесконтактные платежи), абонент сможет использовать его для оплаты товаров и услуг.

Другие крупные сотовые операторы — МТС и «Вымпелком» также запустили банковские карты под своими брендами, но «МегаФон» первым объединил банковский и мобильный счета своих абонентов. Гендиректор компании Frank Research Group Юрий Грибанов сомневается в большой популярности нового продукта. «Не вижу в нем существенных конкурентных преимуществ перед другими картами. У банковских предложений начисляется cashback на все покупки, выгоднее условия по начислению процентов на остаток, нет комиссии за снятие средств»,— перечисляет он. «По сути, «Мегафон», учитывая количество своих и партнерских салонов связи по всей стране и узнаваемость бренда, может в перспективе стать заметным игроком на рынке банковских услуг»,— рассуждает партнер крупной западной консалтинговой компании.

Анна БАЛАШОВА, Юлия ПОЛЯКОВА, Владимир ЛАВИЦКИЙ

Коммерсант: «Восточный» — дело долгое

| 17.03.2016

На рынке потребкредитования на один выставленный на продажу актив сразу три заметных претендента. Как выяснил «Ъ», интерес к покупке банка «Восточный» вслед за чешско-словацким консорциумом J&T проявили Рустам Тарико и владельцы Совкомбанка. С кем из них вероятность сделки выше — вопрос, зато цель потенциальных покупателей очевидна: неорганический рост в кризисной ситуации за счет поглощения конкурента.

О том, что на банк «Восточный» появилось сразу два новых претендента, «Ъ» рассказали несколько источников, знакомых с ситуацией. «Один из возможных покупателей — владелец банка «Русский стандарт» Рустам Тарико,— говорит один из них.— Второй — Совкомбанк». Представитель Рустама Тарико в холдинге «Русский стандарт» от комментариев отказался. Также поступили акционер и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский и продавец — основной акционер «Восточного» фонд Baring Vostok. Предправления «Восточного» Алексей Кордичев на запрос «Ъ» ответил: «Существует достаточно много разных интересантов в части инвестирования в банк «Восточный»». Учитывая, что в январе этого года, как ранее сообщал «Ъ», аналогичные переговоры велись с чешско-словацким консорциумом J&T (владельцы отеля «Балчуг» в Москве, по данным «Ъ», вопрос со сделкой так и не решен), можно констатировать, что на рынке потребкредитования появляется интерес к консолидации.

Какая из возможных сделок срастется, собеседники «Ъ» судить не берутся. Перспективы для J&T «Ъ» оценивал 22 января. В сценарии с «Русским стандартом» один из вопросов — согласует ли такую сделку ЦБ. «»Русский стандарт» находится не в лучшем положении, о чем ярко свидетельствует проведенная в октябре прошлого года из-за риска критичного снижения достаточности капитала реструктуризация субординированного долга»,— говорит один из них. Впрочем, банк все же вошел в число получателей господдержки в виде ОФЗ (на 5 млрд руб.). «Кроме того, пока нельзя однозначно оценить покупку «Восточного» для самого «Русского стандарта» с точки зрения его инвесторов, важно то, как сделка будет структурирована и оплачена,— отмечает руководитель экономической программы Московского центра Карнеги Андрей Мовчан.— Хотя и заблокировать ее инвесторы вряд ли смогут: согласование подобных сделок не всегда включается в ковенанты».

В случае с Совкомбанком вопрос в финальной цене. Склонности покупать активы на российском рынке дорого собственники банка до сих пор не проявляли. Так, в феврале 2014 года ДжиИ Мани банк, не испытывавший большой потребности в докапитализации, был приобретен ими с мультипликатором 0,6 к капиталу. Сейчас, по сведениям «Ъ», обсуждаемая цена сделки за «Восточный» — менее $100 млн, что составляет около трети его капитала на 1 февраля по РСБУ (25,5 млрд руб.). Согласны ли на это собственники «Восточного» — непонятно. С одной стороны, качество портфеля достаточно низкое (просрочка на уровне 18-20% по РСБУ и МСФО), с другой — по капиталу у банка запас (норматив достаточности 10,03% при минимально допустимых 8%), с третьей — за 2015 год банк убыточен на 6,6 млрд руб., но за январь текущего года — в символической прибыли 38,6 млн руб. Сам Baring Vostok также заинтересован в продаже, иначе ему не только придется увеличивать срок инвестиции, подошедший к концу, но и снижать ее эффективность из-за необходимости докапитализации банка, указывают эксперты.

Как бы там ни было, для покупателей ключевой мотив, скорее всего, один и тот же — стремление нарастить долю на рынке через поглощение конкурента (входит в топ-10 по кредитам наличными, по данным Frank Research). «После периода заморозки рынка необеспеченного потребкредитования банки-монолайнеры начали в конце прошлого года демонстрировать некоторое укрепление, как, например, уже отчитавшиеся по МСФО ОТП-банк, ХКФ-банк,— говорит аналитик Moody’s Александр Проклов.— И хотя в первом—втором квартале 2016 года все они, скорее всего, еще будут проседать по прибыли, уже к третьему может начаться улучшение ситуации, в том числе через экстенсивный рост за счет поглощения конкурентов».

Ольга ШЕСТОПАЛ

Коммерсант: «Возрождение», часть третья

| 31.08.2015

«Промсвязькапитал» братьев Ананьевых вступил в финальную стадию переговоров по покупке банка «Возрождение» — о приобретении пакета крупнейшего мажоритарного акционера Татьяны Орловой в размере почти 34% голосующих акций. Но получить фактический контроль над банком покупатель планирует еще до завершения сделки, инициировав смену совета директоров и главы «Возрождения». Дальнейшая судьба банка, в том числе перспектива его объединения с Промсвязьбанком господ Ананьевых, остается под вопросом.

Как стало известно «Ъ», структуры «Промсвязькапитала» (ПСК) начали переговоры с крупнейшим мажоритарным акционером банка «Возрождение» Татьяной Орловой. Ей принадлежит 26,8% голосующих акций банка, но к ним следует добавить еще 7,1%, которые по согласованию с ней приобрел Алексей Крапивин. О цене пакета пока речь не идет, говорят источники «Ъ», однако она не будет ниже обязательной оферты (которая происходит при покупке контрольного пакета). Эту информацию «Ъ» подтвердила и Татьяна Орлова. Исходя из стоимости крупных сделок с акциями банка пакет может обойтись ПСК в 4,5 млрд руб. Обсуждается, что сделка по продаже пакета семьи Орловых пройдет через «Ренессанс Капитал», рассказал источник «Ъ». Сейчас, по информации «Ъ», структуры ПСК приобрели чуть менее 50% в банке. ФАС уже разрешила компании консолидировать 75% акций «Возрождения», но ПСК еще не получил официального одобрения со стороны ЦБ.

Параллельно с переговорами структуры ПСК инициировали проведение внеочередного собрания акционеров банка для избрания нового совета директоров. «Этот вопрос будет рассмотрен на следующем заседании совета директоров, который состоится на ближайшей неделе»,— говорит источник «Ъ», знакомый с ситуацией. Согласно законодательству, собрание акционеров с такой повесткой дня может пройти не ранее чем через 70 дней после решения совета директоров, то есть уже в ноябре. К этому времени ПСК, возможно, уже установит акционерный контроль над банком.

Структуры ПСК начали скупать акции «Возрождения» в июне, помешав плану его консолидации с Абсолют-банком (сделка должна была быть безденежной). На данном этапе формально ПСК не фигурирует среди акционеров банка, однако известно, что ряд структур владеет пакетами менее 10% в интересах братьев Ананьевых (см. «Ъ» от 19 августа).

По словам источника «Ъ», близкого к акционерам «Возрождения», смена совета директоров — это первый этап, а в последующем может быть рассмотрен вопрос и о смене главы банка. С конца марта этот пост занимает Игорь Антонов, которого порекомендовал друг семьи Орловых бизнесмен Михаил Прохоров (см. «Ъ» от 4 февраля). По словам источников «Ъ», состоявшийся в минувший четверг совет директоров «Возрождения», где, в частности, был рассмотрен отчет аудитора о возможной консолидации с Абсолют-банком, прошел эмоционально, обсуждались в том числе и вопросы смены председателя совета директоров (Отар Маргания) и главы банка. «Но в итоге стороны решили сохранить status quo»,— отметил собеседник «Ъ».

О дальнейших планах братьев Ананьевых в отношении «Возрождения» пока известно немного. В пятницу финансовый директор Промсвязьбанка Владимир Мамакин пояснил, что речь об объединении банков пока не идет, это «вопрос далекого будущего». В то же время он добавил, что «в случае прохождения всех процедур» Промсвязьбанк и «Возрождение» смогут «дополнить друг друга».

Юлия ЛОКШИНА

Коммерсант: «Уралсиб» получил в капитал

| 28.08.2015

На фоне неутихающих слухов о санации «Уралсиба» его основной владелец Николай Цветков реализует программу докапитализации банка. Как стало известно «Ъ», вчера банк получил в капитал от контролирующего акционера более 15 млрд руб. Докапитализация поможет существенно улучшить показатели «Уралсиба», однако не сможет решить все накопившиеся проблемы, указывают эксперты. Банк продолжает генерировать убытки на фоне высоких операционных расходов, и его бизнес-модель нуждается в реформировании.

Вчера банк «Уралсиб» получил в капитал 15,2 млрд руб. от основного владельца банка Николая Цветкова. С учетом докапитализации, проведенной в июле, общая сумма поддержки составила 16,8 млрд руб., рассказали «Ъ» источники, близкие к банку. Докапитализация банка «Уралсиб» была проведена в форме материальной помощи в денежной и имущественной форме, уточнили собеседники «Ъ». В виде имущества были внесены земельные активы по согласованной с ЦБ оценке. Денежные средства, в частности, получены от продажи других земельных участков. Так, в середине августа Николай Цветков договорился о продаже девелоперских активов — 3,6 тыс. га в Подмосковье — на сумму около 4 млрд руб. (см. «Ъ» от 14 августа). В банке «Уралсиб» вчера подтвердили реализацию планов докапитализации, отказавшись от обсуждения деталей.

Ранее акционеры банка согласовали с ЦБ план докапитализации на сумму около 20 млрд руб. с исполнением к 1 октября (см. «Ъ» от 8 июля). Однако сроки были скорректированы. «На этой неделе акционеры уточнили с ЦБ график: 85% средств, то есть 16,8 млрд руб., банк получает до 1 сентября, а остальную часть — после 1 октября»,— рассказал другой источник «Ъ».

Потребность в существенной докапитализации у банка назревала давно: несколько лет кредитная организация демонстрировала значительные убытки, «съедавшие» ее капитал. Кроме того, на балансе банка находятся активы ФК «Уралсиб» — лизинговый бизнес, управляющая компания, страховая группа. В частности, аудитор банка KPMG в своем отчете по МСФО за 2014 год не согласился с оценкой активов на балансе банка на сумму 19,5 млрд руб. Для адекватного отражения их стоимости банку и потребовалось увеличение капитала. «Полученные в августе средства позволят компенсировать снижение капитала за счет переоценки активов прежде всего лизинговой компании,— пояснил один из собеседников «Ъ».— Единственной проблемой на данный момент остается оценка страховой группы на балансе. На это потребуется увеличение капитала еще на 4 млрд руб., что отражено в уточненном графике». По словам источника «Ъ», акционеры «Уралсиба» продолжают переговоры о продаже других финансовых активов, входящих в корпорацию. «Вырученные от продажи средства также будут направлены в капитал банка»,— уточнил собеседник «Ъ».

Несмотря на согласованный с ЦБ план докапитализации банка, не затихают спекуляции на тему санации «Уралсиба». В частности, на прошлой неделе агентство ТАСС опубликовало информацию о том, что сегодня, 28 августа, будет объявлено о санации «Уралсиба» Альфа-банком. Правда, позже это сообщение было аннулировано с опровержением Банка России. Тем не менее вопрос с поиском инвестора остается на повестке дня, и Николай Цветков ведет переговоры с рядом потенциальных интересантов, подтверждает собеседник «Ъ». «Докапитализация решает вопросы с капиталом, но для дальнейшего развития банку необходимо привлекать партнера»,— уточняет он.

С этим согласны и аналитики. «Бизнес-модель банка «Уралсиб» неэффективна, уже несколько лет он демонстрирует убытки, в том числе из-за значительных операционных расходов. За шесть месяцев убыток банка достиг 6 млрд руб.,— отмечает аналитик агентства Moody’s Елена Редько.— Докапитализация, которую проводит владелец, безусловно, поможет решить текущие проблемы банка, но в долгосрочной перспективе без оптимизации бизнес-процессов не обойтись». По текущей отчетности банка очень трудно оценить реальные потребности в капитале, указывает руководитель практики инвестиционного консультирования ФБК Роман Кенигсберг. «У банка падает качество кредитного портфеля — доля просрочки к 1 августа выросла до 14%, а прибыли для формирования резервов нет,— указывает эксперт.— Поэтому может так получиться, что и заявленной докапитализации для решения всех проблем будет недостаточно».

Юлия ЛОКШИНА

Коммерсант: «Уралсиб» получил в капитал

| 28.08.2015

На фоне неутихающих слухов о санации «Уралсиба» его основной владелец Николай Цветков реализует программу докапитализации банка. Как стало известно «Ъ», вчера банк получил в капитал от контролирующего акционера более 15 млрд руб. Докапитализация поможет существенно улучшить показатели «Уралсиба», однако не сможет решить все накопившиеся проблемы, указывают эксперты. Банк продолжает генерировать убытки на фоне высоких операционных расходов, и его бизнес-модель нуждается в реформировании.

Вчера банк «Уралсиб» получил в капитал 15,2 млрд руб. от основного владельца банка Николая Цветкова. С учетом докапитализации, проведенной в июле, общая сумма поддержки составила 16,8 млрд руб., рассказали «Ъ» источники, близкие к банку. Докапитализация банка «Уралсиб» была проведена в форме материальной помощи в денежной и имущественной форме, уточнили собеседники «Ъ». В виде имущества были внесены земельные активы по согласованной с ЦБ оценке. Денежные средства, в частности, получены от продажи других земельных участков. Так, в середине августа Николай Цветков договорился о продаже девелоперских активов — 3,6 тыс. га в Подмосковье — на сумму около 4 млрд руб. (см. «Ъ» от 14 августа). В банке «Уралсиб» вчера подтвердили реализацию планов докапитализации, отказавшись от обсуждения деталей.

Ранее акционеры банка согласовали с ЦБ план докапитализации на сумму около 20 млрд руб. с исполнением к 1 октября (см. «Ъ» от 8 июля). Однако сроки были скорректированы. «На этой неделе акционеры уточнили с ЦБ график: 85% средств, то есть 16,8 млрд руб., банк получает до 1 сентября, а остальную часть — после 1 октября»,— рассказал другой источник «Ъ».

Потребность в существенной докапитализации у банка назревала давно: несколько лет кредитная организация демонстрировала значительные убытки, «съедавшие» ее капитал. Кроме того, на балансе банка находятся активы ФК «Уралсиб» — лизинговый бизнес, управляющая компания, страховая группа. В частности, аудитор банка KPMG в своем отчете по МСФО за 2014 год не согласился с оценкой активов на балансе банка на сумму 19,5 млрд руб. Для адекватного отражения их стоимости банку и потребовалось увеличение капитала. «Полученные в августе средства позволят компенсировать снижение капитала за счет переоценки активов прежде всего лизинговой компании,— пояснил один из собеседников «Ъ».— Единственной проблемой на данный момент остается оценка страховой группы на балансе. На это потребуется увеличение капитала еще на 4 млрд руб., что отражено в уточненном графике». По словам источника «Ъ», акционеры «Уралсиба» продолжают переговоры о продаже других финансовых активов, входящих в корпорацию. «Вырученные от продажи средства также будут направлены в капитал банка»,— уточнил собеседник «Ъ».

Несмотря на согласованный с ЦБ план докапитализации банка, не затихают спекуляции на тему санации «Уралсиба». В частности, на прошлой неделе агентство ТАСС опубликовало информацию о том, что сегодня, 28 августа, будет объявлено о санации «Уралсиба» Альфа-банком. Правда, позже это сообщение было аннулировано с опровержением Банка России. Тем не менее вопрос с поиском инвестора остается на повестке дня, и Николай Цветков ведет переговоры с рядом потенциальных интересантов, подтверждает собеседник «Ъ». «Докапитализация решает вопросы с капиталом, но для дальнейшего развития банку необходимо привлекать партнера»,— уточняет он.

С этим согласны и аналитики. «Бизнес-модель банка «Уралсиб» неэффективна, уже несколько лет он демонстрирует убытки, в том числе из-за значительных операционных расходов. За шесть месяцев убыток банка достиг 6 млрд руб.,— отмечает аналитик агентства Moody’s Елена Редько.— Докапитализация, которую проводит владелец, безусловно, поможет решить текущие проблемы банка, но в долгосрочной перспективе без оптимизации бизнес-процессов не обойтись». По текущей отчетности банка очень трудно оценить реальные потребности в капитале, указывает руководитель практики инвестиционного консультирования ФБК Роман Кенигсберг. «У банка падает качество кредитного портфеля — доля просрочки к 1 августа выросла до 14%, а прибыли для формирования резервов нет,— указывает эксперт.— Поэтому может так получиться, что и заявленной докапитализации для решения всех проблем будет недостаточно».

Юлия ЛОКШИНА

Коммерсант: Своя карта «Ростеху» ближе

| 25.03.2015

Как стало известно «Ъ», «Ростех» планирует приобрести долю в российской региональной системе «Юнион Кард». Кэптивная платежная система позволит «Ростеху» снизить зависимость от международных игроков в условиях санкций и ввести собственные льготные тарифы для зарплатных проектов своих дочерних компаний.

О том, что «Ростех» планирует приобрести тольяттинскую платежную систему «Юнион Кард», чтобы на ее базе выпускать собственную карту для работников госкорпорации, «Ъ» рассказали три источника, знакомые с планами «Ростеха». «Пока речь идет о 25% плюс 1 акции в платежной системе, однако впоследствии «Ростех» будет наращивать свою долю»,— уточняет один из них. Планируется, что расчетным банком системы станет опорный банк «Ростеха» — Новикомбанк, а по итогам реализации проекта карты международных платежных систем в рамках зарплатных проектов оборонки использоваться не будут, добавляет другой источник «Ъ». Впрочем, по информации еще одного собеседника «Ъ», близкого к «Ростеху», речи о полном отказе от сотрудничества с Visa и Mastercard на данном этапе обсуждения проекта не идет.

В самой госкорпорации на подробные вопросы «Ъ» о целях и деталях сделки ответили обтекаемо. «»Ростех» рассматривает вопрос сотрудничества с платежной системой «Юнион Кард» в рамках создания современного высокотехнологичного инструмента реализации социальной политики корпорации,— заявили там.— Все подробности о проекте в случае участия в нем корпорации будут освещены после подписания сторонами соответствующих документов». В «Юнион Кард» и Новикомбанке от комментариев отказались.

Причин для стремления «Ростеха» использовать внутри своей корпорации российскую платежную систему может быть несколько, говорят собеседники «Ъ». Во-первых, это защита от угрозы санкций. Госкорпорация «Ростех», гендиректор которой Сергей Чемезов включен в самый жесткий санкционный лист США (SDN) в апреле 2014 года, интересовалась построением отечественной платежной системы с самого начала обсуждения этого проекта с весны прошлого года, рассказывают собеседники «Ъ».

«В ходе встреч в правительстве представитель «Ростеха» предлагал использовать для построения национальной платежной системы свои наработки»,— вспоминает один из собеседников «Ъ». Но Национальная система платежных карт создавалась без «Ростеха». Ранее Сергей Чемезов упоминал, что перед РФ остро стоит вопрос импортозамещения критически важных технологий в области связи, телекоммуникаций, хранения и передачи данных.

С другой стороны, наращивая инвестиции в платежную систему, которая сейчас переживает не лучшие времена, «Ростех» может защитить и собственные интересы как совладельца родственной «Юнион Кард» компании-оператора «Национальные кредитные карточки» (НКК). В свое время ее создал АвтоВАЗбанк. По данным базы СПАРК, сейчас НКК на 99,9% принадлежит АвтоВАЗу, который сам на 74,5% принадлежит нидерландской Alliance Rostec Auto B.V. (совместное предприятие альянса Renault-Nissan (67,13%) и госкорпорации «Ростех» (32,87%)). Владельцами «Юнион Кард» сейчас выступают несколько юридических, в том числе офшорных, и физических лиц, формально не связанных с собственниками НКК, но обе компании выпускают совместную карту, и управляют ими одни и те же лица.

«Юнион кард» подходит на роль кэптивной платежной системы, отмечают эксперты. «Сейчас карты «Юнион Кард» практически не эмитируются, сеть их приема невелика. Еще недавно проект с точки зрения рынка был интересен тем, что только в сети приема «Юнион Кард» до недавнего времени обслуживались карты китайской платежной системы China Union Pay (CUP)»,— отмечает собеседник «Ъ» в банке—участнике «Юнион Кард». В 2013 году китайская система вышла в РФ как самостоятельный игрок, и ряд банков уже эмитируют ее карты, а значит, система обслуживается в их эквайринговой сети (Газпромбанк, МТС-банк, Еврофинанс Моснарбанк и т. д.), и рыночный интерес к «Юнион Кард» снизился, добавляет он: не исключено, что в такой ситуации «Ростех» может воспользоваться уже существующими договоренностями между «Юнион Кард» и CUP для выпуска кобрендовых карт, чтобы ими можно было пользоваться за рубежом. «Владея контролем над платежной системой, госкорпорация сможет сама устанавливать тарифы в ее рамках, что намного удобнее, чем сотрудничать с чужой системой»,— указывает председатель совета директоров «Золотой короны» Николай Смирнов.

Ольга ШЕСТОПАЛ

Коммерсант: «ВИМ-Авиа» обложили кредиторы

| 16.02.2015

Банки-кредиторы все активнее пытаются обанкротить авиакомпанию «ВИМ-Авиа». Вслед за ВТБ иск об этом планирует подать крупнейший кредитор — Сбербанк, долг перед которым превышает 4,3 млрд руб. То, что «ВИМ-Авиа» оказалась среди немногих российских авиакомпаний, показавших рост в январе, не убедило кредиторов в ее платежеспособности. Но Росавиация уговорила банки не предпринимать активных действий, пока чиновники сами не оценят финансовое положение перевозчика.

Сбербанк планирует подать в суд заявление о банкротстве авиакомпании «ВИМ-Авиа», сообщили источники «Ъ». В банке подтвердили факт рассылки соответствующих уведомлений в отношении перевозчика и авиакомпании «Русское небо» (поручитель по долгам «ВИМ-Авиа», аффилирована с ней, в конце 2014 года Росавиация приостановила действие сертификата эксплуатанта компании). Долг «ВИМ-Авиа» перед Сбербанком превышает 4,3 млрд руб. Источник «Ъ», близкий к нему, пояснил, что «ВИМ-Авиа» перестала обслуживать кредит в апреле 2014 года, «не предпринимает попыток урегулировать ситуацию, наращивает долги и проводит неочевидные с точки зрения экономической обоснованности операции с ценными бумагами».

«ВИМ-Авиа» подконтрольна Светлане и Рашиду Мурсекаевым, парк — десять Boeing 757-200, четыре Airbus 319-111, выполняет рейсы из Домодедово по России и за рубеж. В 2014 году перевезла 1,6 млн человек (рост на 16%, 11-е место в России).

Долг «ВИМ-Авиа» перед Сбербанком еще не подтвержден судом, но изменения, внесенные в законодательство в конце 2014 года, позволяют требовать банкротства и до этого. Партнер адвокатского бюро «Инфра Лекс» Артем Кукин пояснил, что таким образом заявитель может сэкономить как минимум полгода и повысить шансы на успешный возврат средств. При этом Сбербанк уже получил ряд судебных решений о взыскании долга с поручителей — бенефициаров компании Светланы и Рашида Мурсекаевых, уточняет источник «Ъ». В банке говорят, что подали иск о взыскании 700 млн руб. с гендиректора авиакомпаний «Башкортостан» (также поручитель по долгам «ВИМ-Авиа», в процессе банкротства) и «Русское небо» Евгения Сюкрева. Сбербанк также считает необходимым провести расследование в отношении сделок, совершенных гендиректором «ВИМ-Авиа» Александром Кочневым, и, возможно, супругов Мурсекаевых. Источники «Ъ» утверждают, что банк может возбудить исполнительное производство, арестовать имущество господ Мурсекаевых и закрыть им выезд за границу.

В «ВИМ-Авиа» не стали комментировать отношения с банками-партнерами, но уверяют, что проблемы с кредиторами не повлияют на работу компании. С точки зрения производственных показателей она на фоне других участников рынка выглядит не так уж плохо — при общем падении перевозок в январе на 1,3% у «ВИМ-Авиа» рост составил 53,4% (до 107 тыс. человек). Источники «Ъ» на рынке полагают, что это произошло в первую очередь за счет пассажиров сокращающей полеты «ЮТэйр».

Пока попытки кредиторов обанкротить «ВИМ-Авиа» не увенчались успехом даже в случае подтверждения долга судом. Так, в середине января соответствующий иск подавал ВТБ (см. «Ъ» от 23 января), но суд отказался принять его, хотя апелляционная инстанция подтвердила взыскание с авиакомпании $1,8 млн задолженности по кредитам банка, действует и решение о взыскании еще $970 тыс. (в ВТБ отказались от комментариев).

В Росавиации «Ъ» сообщили, что в пятницу ситуация в «ВИМ-Авиа» обсуждалась на специальном совещании с участием представителей авиакомпании, Сбербанка и ВТБ. По итогам ведомство решило провести собственную оценку финансового положения перевозчика. С банками достигнута договоренность не предпринимать резких действий против авиакомпании вплоть до окончания проверки, по итогам которой состоится повторное совещание.

Елизавета КУЗНЕЦОВА, Ксения ДЕМЕНТЬЕВА

Коммерсант: У «Связного» нашлись новые связи

| 03.12.2014

Максим Ноготков нашел альтернативную схему реорганизации своего бизнеса для расплаты по долгам. Альтернативным крупнейшему кредитору в лице группы ОНЭКСИМ претендентом на ритейлера «Связной» и компанию Enter может стать Муса Бажаев и его структуры. В обмен на опцион на активы им предлагается решить финансовые проблемы Связного банка сейчас. Реализации схемы уже началась, но против этого выступает ОНЭКСИМ и простого выхода из конфликта нет.

О том, каким способом владелец ГК «Связной» Максим Ноготков пытается разрешить ситуацию с утратой значительной части своих активов в пользу ОНЭКСИМа в уплату по долгам ГК перед ним, «Ъ» рассказали сразу несколько источников, знакомых с ситуацией. По их словам, так и не подписав документы о передаче консорциуму ОНЭКСИМа и НПФ «Благосостояние» сотового ритейлера «Связной» и компании Enter, господин Ноготков ведет переговоры об аналогичной сделке с теми же активами с совладельцем Финпромбанка Анатолием Гончаровым и связанным с ним бизнесменом — старым товарищем и партнером, собственником группы «Альянс» Мусой Бажаевым. «Причем небезуспешно»,— отмечает один из источников «Ъ». По его словам, речь в ходе переговоров идет о возможном опционе на 90% Trellas Enterprises Limited (владеет «Связным» и Enter) в пользу господ Бажаева и Гончарова. «Пока окончательных договоренностей не достигнуто, но о том, что динамика в переговорах есть, свидетельствует факт получения Максимом Ноготковым финансирования от этих лиц и связанных с ними структур для банка на сумму 600 млн рублей»,— отмечает другой источник «Ъ».

По данным «Ъ», это финансирование оформлено в виде субординированного кредита Связному банку.

Факт получения субординированного кредита «Ъ» подтвердил предправления Связного банка Евгений Давыдович. «Речь идет о шестилетнем займе в сумме €11 млн под 6,5% годовых,— сообщил он.— На прошлой неделе ЦБ согласовал сделку. Таким образом, общая достаточность капитала банка поднимется выше 11% (с текущих 10,69% на 1 ноября при требуемом ЦБ минимуме в 10%.— «Ъ»)». По оценкам господина Давыдовича, уже полученного субординированного кредита банку хватит на несколько месяцев для соблюдения нормативов ЦБ по достаточности капитала. Обсуждать, кто выступил кредитором, а также структуру сделки и ее возможные последствия он отказался, отметив лишь, что в схеме владения банком никаких изменений не произошло и основным владельцем по-прежнему является Максим Ноготков, и адресовал «Ъ» за разъяснениями к нему. Господин Ноготков подтвердил, что у Связного банка появился новый инвестор в лице совладельца Финпромбанка Анатолия Гончарова. По его словам, с господином Гончаровым он знаком, поскольку еще летом вел дискуссии о синергии своего актива Enter и его Wikimart. От дальнейших комментариев, в том числе относительно переговоров с Мусой Бажаевым, господин Ноготков отказался.

Впрочем, источники «Ъ» настаивают: именно господин Бажаев является одной из сторон текущих переговоров. Связь господ Гончарова и Бажаева косвенно прослеживается даже из официальной информации. Ранее господин Бажаев входил в число совладельцев Финпромбанка и числился в его совете директоров. Согласно раскрытым ранее банком сущфактам, 9 января 2013 года ЗАО «ИК «Альянс Капитал»», входящее в группу компаний «Альянс» Мусы Бажаева, продало 18,2% акций компании «Сибтранс», бенефициаром которой является Анатолий Гончаров. В настоящий момент, согласно информации на сайте банка, господин Гончаров владеет 1,5% акций банка напрямую и еще 18,4% — через ООО «Сибтранс». В том же году господин Бажаев покинул совет директоров банка.

Предоставленный кредит в 600 млн рублей — лишь часть обсуждаемых Максимом Ноготковым финансовых договоренностей. По сведениям «Ъ», также обсуждается и докапитализация банка из тех же источников в течение нескольких месяцев на сумму более 3 млрд рублей. Деньги на это, а также на расплату с кредиторами ГК «Связной» в случае, если сотовый ритейлер и Enter, обремененные большой долговой нагрузкой перед ОНЭКСИМом и рядом банков (Сбербанк, Промсвязьбанк, МКБ), все-таки отойдут ему, у господина Бажаева есть. Осенью он продал НК «Альянс» (компания, занимающаяся добычей и нефтепереработкой) президенту Независимой нефтяной компании Эдуарду Худайнатову. Участники рынка оценивали сделку примерно в $3 млрд.

В подконтрольной господину Бажаеву группе «Альянс» официально ситуацию не комментируют. Однако источники «Ъ» в «Альянсе» подтверждают, что интерес к ряду активов Максима Ноготкова у него есть. «Банк его не интересует, но инвестиции в ритейл могут быть оправданны»,— сообщил один из собеседников «Ъ». В такой ситуации финансовая поддержка банка в счет возможного опциона на получение ритейлера понятна, указывают собеседники «Ъ». Это и в интересах господина Ноготкова, который всячески стремился сохранить за собой банк. По одной из версий, это и стало причиной конфликта между господином Ноготковым и ОНЭКСИМом. Банковские структуры последнего называли в числе претендентов на санацию Связного банка.

Происходящее однозначно невыгодно ОНЭКСИМу, договоренности с которым о передаче ритейлера «Связной» и Enter в уплату по долгам господин Ноготков пока так и не исполнил, хотя, по данным «Ъ», срок уже истек. Как сообщал «Ъ» 13 ноября, именно структуры ОНЭКСИМа, являющегося крупнейшим кредитором ГК «Связной», рассчитывали получить активы. И для этого были основания: в ноябре стало известно, что по данному кредиту в размере около $100 млн компания допустила дефолт (см. «Ъ» от 10 ноября), следствием которого и стали так и не выполненные договоренности о передаче тех же самых 90% Trellas Enterprises Limited.

Учитывая, что часть Trellas Enterprises Limited заложена по кредитам структурам ОНЭКСИМа, он с большой долей вероятности будет бороться за свои права как залогодержателя, ведь получить контроль над активами гораздо эффективнее, нежели стоять в очереди кредиторов, указывают источники «Ъ». Связаться с главой ОНЭКСИМа Дмитрием Разумовым и главой НПФ «Благосостояние» Юрием Новожиловым не удалось. Впрочем, вряд ли им неизвестно о переговорах господина Ноготкова с новыми потенциальными инвесторами. Во всяком случае, совладелец и член совета директоров подконтрольного ОНЭКСИМу банка «Ренессанс Кредит» Евгений Юрченко — по его же собственным словам, «давний друг» владельцев Финпромбанка — об этом знает непосредственно от Анатолия Гончарова.

Источники, знакомые с ситуацией, указывают, что дискуссия сторон может перейти в более агрессивное и даже публичное русло уже в конце этой недели. При этом, по данным «Ъ», со стороны ОНЭКСИМа не исключены иски об обращении взыскания на залог в виде акций Trellas. В такой ситуации перспективы нового претендента на основной актив господина Ноготкова, возможную сделку с которым тот противопоставляет сделке с ОНЭКСИМом, неочевидны. Однако самой передаче акций Trellas новому получателю их залог не препятствует, считает партнер компании «Яковлев и партнеры» Игорь Дубов, до тех пор пока на эти акции не обращено взыскание.

Дополнительно ситуацию осложняет тот факт, что структуры господина Ноготкова должны не только ОНЭКСИМу. Передача кому-либо 90% Trellas Enterprises Limited означает, что получателю подконтрольных этой структуре активов перейдут и обязательства перед прочими кредиторами. Для такой передачи нужно их согласие на сделку. По неофициальным данным, долг перед Сбербанком, Промсвязьбанком и МКБ превышает 20 млрд рублей. В Сбербанке и МКБ от комментариев отказались. По данным источников «Ъ», ряд кредиторов знают о новой сделке и не возражают. В Промсвязьбанке сообщили, что пока получали предложение только об одном возможном покупателе — альянсе НПФ «Благосостояние» и ОНЭКСИМа.

Елена КОВАЛЕВА, Юлия ЛОКШИНА, Светлана ДЕМЕНТЬЕВА, Владислав НОВЫЙ, Кирилл МЕЛЬНИКОВ

Банк «Югра» вновь будет принимать вклады

| 25.08.2013

Банк «Югра» (Мегион, Тюменская область) в настоящее время находится в 200 лучших организаций по объему капитала. С будущей недели он, согласно последним данным вновь начнет прием вкладов со стороны населения. «Ведомости» сообщали о том, что временно был приостановлен этот процесс в связи с тем, что в банке возникли определенные временные неполадки. Кроме того стали поступать сообщения согласно которым «Югра» значительно понизил ставки, которые еще совсем недавно были одними из самых прибыльных не только в регионе, но и в стране.