Коммерсант: ВЭБ поддержат всем экспортом

Минфин нашел новый способ поддержать Внешэкономбанк (ВЭБ) — как стало известно "Ъ", ему предложено разместить долгосрочные валютные облигации минимальным объемом $3,5 млрд по закрытой подписке среди крупных экспортеров и банков. Сами экспортеры от этого не в восторге, тем более что при покупке бумаг ВЭБа, находящегося под санкциями, следует учитывать риск блокировки расчетов в США или ЕС. Самым вероятным донором выглядит "Сургутнефтегаз", который, по сути, изолирован от Запада и располагает серьезными средствами. Но до сих пор этот резерв не распечатывали даже в самых кризисных ситуациях.

О том, что ВЭБ прорабатывает возможность размещения спецвыпуска долгосрочных валютных облигаций на внутреннем рынке, "Ъ" рассказал источник в правительстве и подтвердил собеседник, близкий к госкорпорации. По словам одного из них, такое предложение обнародовал Минфин в ходе обсуждения мер господдержки ВЭБа в 2016 году (потребность в дополнительном финансировании сам банк оценил в 1,3 трлн руб.— см. "Ъ" от 10 сентября). Предполагается, что бумаги будут размещены по закрытой подписке среди крупных экспортеров и банков, а валюта пойдет на выплаты по внешнему долгу ВЭБа. "Экспортерам предложат поделиться валютой, вернее, частью девальвационной маржи",— поясняет собеседник "Ъ". По его словам, идею уже одобрило Минэкономики.

До конца года ВЭБ должен выплатить по внешнему долгу $2,5 млрд. Общий объем внешних заимствований оценивается в $9 млрд, говорил весной глава госкорпорации Владимир Дмитриев.

Объем и другие параметры возможного выпуска пока не определены, обсуждалась возможность размещения на внутреннем рынке валютных облигаций ВЭБа на $3,5 млрд, сообщил чиновник в одном из профильных ведомств. "Думаю, сейчас можно говорить об этой сумме как о минимальной. Этот вариант обсуждался летом, но от него отказались в пользу размещения бумаг ВЭБа на китайском рынке. О сделке на $10 млрд с Народным банком Китая собирались объявить в начале сентября, но размещение было отложено по техническим причинам",— утверждает собеседник "Ъ". В Минфине и ВЭБе от комментариев отказались.

Сами экспортеры не в восторге от инициативы Минфина. Источник "Ъ" в одной из госкомпаний прямо заявил, что долгосрочные валютные бумаги ВЭБа ей неинтересны. "Мы предпочитаем тратить излишки валюты на погашение собственного долга",— пояснил он, напомнив о рисках, связанных с инвестированием в долгосрочные бумаги находящегося под санкциями ВЭБа. В "Газпроме", "Роснефти" и АЛРОСА идею Минфина официально не комментируют. Глава Small Letters Виталий Крюков называет "весьма реалистичным сценарием" участие в выкупе облигаций "Сургутнефтегаза". "Думаю, в текущей ситуации в правительстве уже появляются виды на "кубышку" "Сургутнефтегаза", поскольку валютные депозиты этой компании составляют весьма существенную часть всех валютных депозитов корпоративного сектора",— поясняет эксперт. На конец второго квартала долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения "Сургутнефтегаза" составляли 1,8 трлн руб., или $32,5 млрд.

Государство еще в прошлом году дало понять, что в кризисный момент воспользуется валютными излишками экспортеров. Интеграция госкомпаний в систему исполнительной власти впервые прозвучала в послании Владимира Путина Федеральному собранию 4 декабря, а в конце декабря был введен полуофициальный контроль над выручкой крупнейших экспортеров. Секретной директивой государство обязало их снизить к 1 марта 2015 года объем чистых валютных активов до уровня 1 октября 2014 года без возможности дальнейшего увеличения. И механизм продолжает стоять под парами. "Мы еженедельно отчитываемся перед ЦБ, который до сих пор никаких конкретных шагов по управлению валютной ликвидностью компаний не предпринимал, зато теперь у регулятора есть точная информация по движению валюты",— рассказали вчера "Ъ" в одной из госкомпаний.

Гендиректор УК "Спутник — Управление капиталом" Александр Лосев отмечает, что при размещении временно свободных средств экспортеры стараются избегать рыночных рисков, предпочитая депозиты и сделки валютно-процентных свопов, а не ценные бумаги. Их придется "настойчиво просить" купить бумаги ВЭБа, уверен эксперт.

Зато у российских банков, по его мнению, "экономических препятствий для покупки валютных облигаций ВЭБа нет". Напротив, приобретение подобных бумаг позволит крупным банкам восполнить выпадающие активы в условиях кредитного сжатия. "В банковских пассивах сейчас избыточное количество долларов, и любая возможность вложить их в бумаги надежного заемщика, пусть даже с небольшой маржой, будет в плюс. Тем более что при необходимости можно получить ликвидность в ЦБ под эти облигации через операции репо",— уточняет господин Лосев. Вместе с тем, напоминает он, при покупке валютных облигаций ВЭБа, который находится под санкциями, следует учитывать риск блокировки расчетов по этим бумагам со стороны американских или европейских банков.

В то же время, как сообщал "Ъ" 18 сентября, вскоре банки столкнутся с ужесточением регулирования своих инвестиций в российский госдолг и долг госструктур, номинированный в валюте, из-за понижения страновой оценки России. На днях проект поправок к инструкции ЦБ опубликован на сайте регулятора для приведения регулирования в этой области в соответствие с требованиями базельского комитета. После вступления поправок в силу взвешивать такие активы банкам придется с коэффициентом 100% вместо 0%. Это значительно повышает давление инвестиций на капитал, достаточность которого в кризисных условиях и так постоянно снижается.

Елена КИСЕЛЕВА, Дмитрий ЛАДЫГИН, Светлана ДЕМЕНТЬЕВА, Юрий БАРСУКОВ

Read More

Коммерсант: ВЭБ поддержат всем экспортом

Минфин нашел новый способ поддержать Внешэкономбанк (ВЭБ) — как стало известно "Ъ", ему предложено разместить долгосрочные валютные облигации минимальным объемом $3,5 млрд по закрытой подписке среди крупных экспортеров и банков. Сами экспортеры от этого не в восторге, тем более что при покупке бумаг ВЭБа, находящегося под санкциями, следует учитывать риск блокировки расчетов в США или ЕС. Самым вероятным донором выглядит "Сургутнефтегаз", который, по сути, изолирован от Запада и располагает серьезными средствами. Но до сих пор этот резерв не распечатывали даже в самых кризисных ситуациях.

О том, что ВЭБ прорабатывает возможность размещения спецвыпуска долгосрочных валютных облигаций на внутреннем рынке, "Ъ" рассказал источник в правительстве и подтвердил собеседник, близкий к госкорпорации. По словам одного из них, такое предложение обнародовал Минфин в ходе обсуждения мер господдержки ВЭБа в 2016 году (потребность в дополнительном финансировании сам банк оценил в 1,3 трлн руб.— см. "Ъ" от 10 сентября). Предполагается, что бумаги будут размещены по закрытой подписке среди крупных экспортеров и банков, а валюта пойдет на выплаты по внешнему долгу ВЭБа. "Экспортерам предложат поделиться валютой, вернее, частью девальвационной маржи",— поясняет собеседник "Ъ". По его словам, идею уже одобрило Минэкономики.

До конца года ВЭБ должен выплатить по внешнему долгу $2,5 млрд. Общий объем внешних заимствований оценивается в $9 млрд, говорил весной глава госкорпорации Владимир Дмитриев.

Объем и другие параметры возможного выпуска пока не определены, обсуждалась возможность размещения на внутреннем рынке валютных облигаций ВЭБа на $3,5 млрд, сообщил чиновник в одном из профильных ведомств. "Думаю, сейчас можно говорить об этой сумме как о минимальной. Этот вариант обсуждался летом, но от него отказались в пользу размещения бумаг ВЭБа на китайском рынке. О сделке на $10 млрд с Народным банком Китая собирались объявить в начале сентября, но размещение было отложено по техническим причинам",— утверждает собеседник "Ъ". В Минфине и ВЭБе от комментариев отказались.

Сами экспортеры не в восторге от инициативы Минфина. Источник "Ъ" в одной из госкомпаний прямо заявил, что долгосрочные валютные бумаги ВЭБа ей неинтересны. "Мы предпочитаем тратить излишки валюты на погашение собственного долга",— пояснил он, напомнив о рисках, связанных с инвестированием в долгосрочные бумаги находящегося под санкциями ВЭБа. В "Газпроме", "Роснефти" и АЛРОСА идею Минфина официально не комментируют. Глава Small Letters Виталий Крюков называет "весьма реалистичным сценарием" участие в выкупе облигаций "Сургутнефтегаза". "Думаю, в текущей ситуации в правительстве уже появляются виды на "кубышку" "Сургутнефтегаза", поскольку валютные депозиты этой компании составляют весьма существенную часть всех валютных депозитов корпоративного сектора",— поясняет эксперт. На конец второго квартала долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения "Сургутнефтегаза" составляли 1,8 трлн руб., или $32,5 млрд.

Государство еще в прошлом году дало понять, что в кризисный момент воспользуется валютными излишками экспортеров. Интеграция госкомпаний в систему исполнительной власти впервые прозвучала в послании Владимира Путина Федеральному собранию 4 декабря, а в конце декабря был введен полуофициальный контроль над выручкой крупнейших экспортеров. Секретной директивой государство обязало их снизить к 1 марта 2015 года объем чистых валютных активов до уровня 1 октября 2014 года без возможности дальнейшего увеличения. И механизм продолжает стоять под парами. "Мы еженедельно отчитываемся перед ЦБ, который до сих пор никаких конкретных шагов по управлению валютной ликвидностью компаний не предпринимал, зато теперь у регулятора есть точная информация по движению валюты",— рассказали вчера "Ъ" в одной из госкомпаний.

Гендиректор УК "Спутник — Управление капиталом" Александр Лосев отмечает, что при размещении временно свободных средств экспортеры стараются избегать рыночных рисков, предпочитая депозиты и сделки валютно-процентных свопов, а не ценные бумаги. Их придется "настойчиво просить" купить бумаги ВЭБа, уверен эксперт.

Зато у российских банков, по его мнению, "экономических препятствий для покупки валютных облигаций ВЭБа нет". Напротив, приобретение подобных бумаг позволит крупным банкам восполнить выпадающие активы в условиях кредитного сжатия. "В банковских пассивах сейчас избыточное количество долларов, и любая возможность вложить их в бумаги надежного заемщика, пусть даже с небольшой маржой, будет в плюс. Тем более что при необходимости можно получить ликвидность в ЦБ под эти облигации через операции репо",— уточняет господин Лосев. Вместе с тем, напоминает он, при покупке валютных облигаций ВЭБа, который находится под санкциями, следует учитывать риск блокировки расчетов по этим бумагам со стороны американских или европейских банков.

В то же время, как сообщал "Ъ" 18 сентября, вскоре банки столкнутся с ужесточением регулирования своих инвестиций в российский госдолг и долг госструктур, номинированный в валюте, из-за понижения страновой оценки России. На днях проект поправок к инструкции ЦБ опубликован на сайте регулятора для приведения регулирования в этой области в соответствие с требованиями базельского комитета. После вступления поправок в силу взвешивать такие активы банкам придется с коэффициентом 100% вместо 0%. Это значительно повышает давление инвестиций на капитал, достаточность которого в кризисных условиях и так постоянно снижается.

Елена КИСЕЛЕВА, Дмитрий ЛАДЫГИН, Светлана ДЕМЕНТЬЕВА, Юрий БАРСУКОВ

Read More

Газета.Ru: В Пробизнесбанке ищут «решал»

АСВ проводит серьезную проверку всех платежей в Пробизнесбанке, которые проводились накануне отзыва у банка лицензии. Скандал подогревают юридические лица, которые уже в третий раз выходят на пикет, требуя расследования по всем денежным проводкам в этот период. Тем временем, пользуясь всеобщей паникой, активизировались «решалы», предлагающие за вознаграждение «вытащить» застрявшие на счетах Пробизнесбанка деньги вне очереди.

Как сообщил «Газете.Ru» источник, близкий к Пробизнесбанку, в понедельник, 21 сентября, начались масштабные проверки всех движений по счетам банка, которые происходили 10-11 августа. Другой источник, близкий к временной администрации банка, подтвердил эту информацию.

Напомним, что банк был отключен от системы БЭСП (банковских электронных срочных платежей) 7 августа. Обычно такие отключения перед отзывом лицензии бывают необратимыми и двусторонними – система не работает ни на «вход», ни на «выход». Однако случай с Пробизнесбанком стал уникальным.

Во-первых, входящие платежи продолжали работать, заблокированы были только исходящие. Таким образом, на счетах скопились средства, дальнейшая судьба которых неизвестна. Во-вторых, 10 августа БЭСП внезапно заработал снова. В этот день, как сообщили «Ведомости», был совершен платеж по банковской гарантии в пользу банка «Российский капитал» на 602 млн руб. Тем самым была нарушена очередь кредиторов, картотека фактически не формировалась, поскольку в процесс вмешался человеческий фактор.

По словам одного из источников, текущая проверка призвана выявить все проводки, которые были осуществлены накануне отзыва лицензии, и определить, были ли выведены в этот период, в том числе, и средства собственников банка. И не только они.

В субботу, 19 сентября, на пикет на Трубной площади вышли бизнесмены, чьи деньги зависли на счетах в Пробизнесбанке. Главный вопрос, на решении которого настаивают предприниматели – кто и почему оставил возможность для осуществления входящих платежей при наличии запрета на исходящие в период с 7 по 12 августа, а также почему этот запрет распространялся не на всех.

«Платежи некоторых моих знакомых уходили, а мои не ушли. Хочу узнать – откуда такая избирательность? Кто ее осуществлял? Чем руководствовалось АСВ?» – возмущается в своем видеообращении один из участников пикета на Трубной бизнесмен Роман.

Предприниматель также утверждает, что сделал платеж 7 августа в отделении банка, еще не зная, что банк отключен от БЭСП. А когда он снова смог воспользоваться банк-клиентом, все платежи его фирмы оказались «перебиты» 13-м числом (то есть, числом, следующим за днем отзыва лицензии).

Нынешняя проверка, кроме всего прочего, может помочь установить факты деятельности так называемых «решал», которые за откаты предлагают клиентам Пробизнесбанка вывести их средства со счетов.

Такую схему предлагали и исполнительному директору благотворительной организации «Клуб Волонтеров» Дарье Манаковой. На счету Клуба в Пробизнесбанке зависло около миллиона рублей, собранных на нужды детей-сирот. По закону некоммерческие организации, точно так же, как и прочие юрлица, становятся кредиторами третьей очереди. Вопрос о банкротстве Пробизнеса будет решаться на суде в конце октября. Затем последует распродажа имущества. И только потом средства начнут возвращаться к кредиторам в порядке общей очереди.

«Решалы» предлагали Дарье «ускорить процесс» и вывести из банка около половины средств, оставшихся на счету. Однако Манакова отказалась: «Мы не хотим рисковать. Все-таки все средства, которые у нас были, это средства жертвователей, наших спонсоров. И если мы окажемся замешанными в какой-то некрасивой истории, это сильно ударит по нашей репутации, и в дальнейшем нам просто не будут люди доверять».

Как говорит председатель коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» адвокат Евгений Корчаго, такая «помощь», во-первых, невозможна, а во-вторых – незаконна и не предусмотрена никакими механизмами.

«Когда АСВ начинает просматривать базу банка в электронном виде, то подобные схемы очень быстро раскрываются, - говорит Корчаго. - Даже если какие-то платежи были незаконно произведены, то в рамках судебной процедуры эти деньги будут обратно взысканы с таких шустрых вкладчиков».

То же, по словам Корчаго, относится и к «торговлей очередностью». Если банк произвел погашение кому-то с нарушением правил очередности, то АСВ в тот момент, когда все платежи будут проверяться (а это обязательная процедура), в рамках процесса банкротства в арбитражном суде предъявит требование о взыскании этих денежных средств. Следовательно, все деньги, выплаченные с нарушением установленных процедур, будут взысканы обратно в конкурсную массу.

Один из бизнесменов, имеющий счет в Пробизнесбанке, рассказал Газете.Ru, что получил предложение о фактической продаже своего права требования за половину объема имеющихся на счету средств + 3% «решале» за участие. В письме (имеется в распоряжении Газеты.Ru) предпринимателю предлагается прийти в оговоренное отделение одного из небольших банков из топа-300, открыть в нем счет, передать требование банку, заложить оговоренную сумму в банковскую ячейку и ждать от 20 до 60 дней, в течение которых он получит 50% своих средств.

По словам главного научного сотрудника Института законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ Ивана Соловьева, эту схему нельзя назвать мошеннической, поскольку юридическое лицо добровольно соглашается продать свое право требования третьей стороне.

Однако в банке, указанном в письме «решалой», от этой схемы все равно открестились. Хотя в приватном разговоре предправления признался, что уверен в том, что в этой истории замешан кто-то из менеджмента низового звена. Тем более, что накануне в коллектив влилось сразу несколько бывших сотрудников Пробизнесбанка, у которых могли быть контакты клиентов.

«Банк могли использовать и «в темную», - говорит топ-менеджер. – Но на практике в 90% случаев оказывается, что в схеме задействован кто-то из сотрудников банка. Наша служба безопасности займется этим вопросом».

По словам Соловьева, подобную деятельность не афишируют из-за того, что участвуют в ней, как правило, инсайдеры, имеющие точное представление о финансовом состоянии банка:

«Если бы все в Пробизнесбанке было плохо и не было бы никакой надежды, никто бы не занимался покупкой прав требований у кредиторов. Ибо это было бы невыгодно. Значит, имеется какой-то инсайд, который позволяет этим «решалам» быть уверенными, что они свою прибыль с предприятия рано или поздно получат».

Тем временем, размер «дыры» на балансе Пробизнесбанка до сих пор четко не определен. Сначала зампред ЦБ Михаил Сухов называл сумму в 67 млрд, спустя некоторое время она выросла до 87 млрд. А по итогам прошедших выходных, со слов того же Сухова, оказалась уже размером в 40 млрд. Так что истинный размер бедствия (как и объем активов, который может поступить в конкурсную массу) на сегодняшний день широкой общественности не известен.

На момент опубликования заметки АСВ комментариев не предоставило.

Мария САРЫЧЕВА

Read More

Газета.Ru: В Пробизнесбанке ищут «решал»

АСВ проводит серьезную проверку всех платежей в Пробизнесбанке, которые проводились накануне отзыва у банка лицензии. Скандал подогревают юридические лица, которые уже в третий раз выходят на пикет, требуя расследования по всем денежным проводкам в этот период. Тем временем, пользуясь всеобщей паникой, активизировались «решалы», предлагающие за вознаграждение «вытащить» застрявшие на счетах Пробизнесбанка деньги вне очереди.

Как сообщил «Газете.Ru» источник, близкий к Пробизнесбанку, в понедельник, 21 сентября, начались масштабные проверки всех движений по счетам банка, которые происходили 10-11 августа. Другой источник, близкий к временной администрации банка, подтвердил эту информацию.

Напомним, что банк был отключен от системы БЭСП (банковских электронных срочных платежей) 7 августа. Обычно такие отключения перед отзывом лицензии бывают необратимыми и двусторонними – система не работает ни на «вход», ни на «выход». Однако случай с Пробизнесбанком стал уникальным.

Во-первых, входящие платежи продолжали работать, заблокированы были только исходящие. Таким образом, на счетах скопились средства, дальнейшая судьба которых неизвестна. Во-вторых, 10 августа БЭСП внезапно заработал снова. В этот день, как сообщили «Ведомости», был совершен платеж по банковской гарантии в пользу банка «Российский капитал» на 602 млн руб. Тем самым была нарушена очередь кредиторов, картотека фактически не формировалась, поскольку в процесс вмешался человеческий фактор.

По словам одного из источников, текущая проверка призвана выявить все проводки, которые были осуществлены накануне отзыва лицензии, и определить, были ли выведены в этот период, в том числе, и средства собственников банка. И не только они.

В субботу, 19 сентября, на пикет на Трубной площади вышли бизнесмены, чьи деньги зависли на счетах в Пробизнесбанке. Главный вопрос, на решении которого настаивают предприниматели – кто и почему оставил возможность для осуществления входящих платежей при наличии запрета на исходящие в период с 7 по 12 августа, а также почему этот запрет распространялся не на всех.

«Платежи некоторых моих знакомых уходили, а мои не ушли. Хочу узнать – откуда такая избирательность? Кто ее осуществлял? Чем руководствовалось АСВ?» – возмущается в своем видеообращении один из участников пикета на Трубной бизнесмен Роман.

Предприниматель также утверждает, что сделал платеж 7 августа в отделении банка, еще не зная, что банк отключен от БЭСП. А когда он снова смог воспользоваться банк-клиентом, все платежи его фирмы оказались «перебиты» 13-м числом (то есть, числом, следующим за днем отзыва лицензии).

Нынешняя проверка, кроме всего прочего, может помочь установить факты деятельности так называемых «решал», которые за откаты предлагают клиентам Пробизнесбанка вывести их средства со счетов.

Такую схему предлагали и исполнительному директору благотворительной организации «Клуб Волонтеров» Дарье Манаковой. На счету Клуба в Пробизнесбанке зависло около миллиона рублей, собранных на нужды детей-сирот. По закону некоммерческие организации, точно так же, как и прочие юрлица, становятся кредиторами третьей очереди. Вопрос о банкротстве Пробизнеса будет решаться на суде в конце октября. Затем последует распродажа имущества. И только потом средства начнут возвращаться к кредиторам в порядке общей очереди.

«Решалы» предлагали Дарье «ускорить процесс» и вывести из банка около половины средств, оставшихся на счету. Однако Манакова отказалась: «Мы не хотим рисковать. Все-таки все средства, которые у нас были, это средства жертвователей, наших спонсоров. И если мы окажемся замешанными в какой-то некрасивой истории, это сильно ударит по нашей репутации, и в дальнейшем нам просто не будут люди доверять».

Как говорит председатель коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» адвокат Евгений Корчаго, такая «помощь», во-первых, невозможна, а во-вторых – незаконна и не предусмотрена никакими механизмами.

«Когда АСВ начинает просматривать базу банка в электронном виде, то подобные схемы очень быстро раскрываются, - говорит Корчаго. - Даже если какие-то платежи были незаконно произведены, то в рамках судебной процедуры эти деньги будут обратно взысканы с таких шустрых вкладчиков».

То же, по словам Корчаго, относится и к «торговлей очередностью». Если банк произвел погашение кому-то с нарушением правил очередности, то АСВ в тот момент, когда все платежи будут проверяться (а это обязательная процедура), в рамках процесса банкротства в арбитражном суде предъявит требование о взыскании этих денежных средств. Следовательно, все деньги, выплаченные с нарушением установленных процедур, будут взысканы обратно в конкурсную массу.

Один из бизнесменов, имеющий счет в Пробизнесбанке, рассказал Газете.Ru, что получил предложение о фактической продаже своего права требования за половину объема имеющихся на счету средств + 3% «решале» за участие. В письме (имеется в распоряжении Газеты.Ru) предпринимателю предлагается прийти в оговоренное отделение одного из небольших банков из топа-300, открыть в нем счет, передать требование банку, заложить оговоренную сумму в банковскую ячейку и ждать от 20 до 60 дней, в течение которых он получит 50% своих средств.

По словам главного научного сотрудника Института законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ Ивана Соловьева, эту схему нельзя назвать мошеннической, поскольку юридическое лицо добровольно соглашается продать свое право требования третьей стороне.

Однако в банке, указанном в письме «решалой», от этой схемы все равно открестились. Хотя в приватном разговоре предправления признался, что уверен в том, что в этой истории замешан кто-то из менеджмента низового звена. Тем более, что накануне в коллектив влилось сразу несколько бывших сотрудников Пробизнесбанка, у которых могли быть контакты клиентов.

«Банк могли использовать и «в темную», - говорит топ-менеджер. – Но на практике в 90% случаев оказывается, что в схеме задействован кто-то из сотрудников банка. Наша служба безопасности займется этим вопросом».

По словам Соловьева, подобную деятельность не афишируют из-за того, что участвуют в ней, как правило, инсайдеры, имеющие точное представление о финансовом состоянии банка:

«Если бы все в Пробизнесбанке было плохо и не было бы никакой надежды, никто бы не занимался покупкой прав требований у кредиторов. Ибо это было бы невыгодно. Значит, имеется какой-то инсайд, который позволяет этим «решалам» быть уверенными, что они свою прибыль с предприятия рано или поздно получат».

Тем временем, размер «дыры» на балансе Пробизнесбанка до сих пор четко не определен. Сначала зампред ЦБ Михаил Сухов называл сумму в 67 млрд, спустя некоторое время она выросла до 87 млрд. А по итогам прошедших выходных, со слов того же Сухова, оказалась уже размером в 40 млрд. Так что истинный размер бедствия (как и объем активов, который может поступить в конкурсную массу) на сегодняшний день широкой общественности не известен.

На момент опубликования заметки АСВ комментариев не предоставило.

Мария САРЫЧЕВА

Read More

Bankir.ru: Олег Иванов: «Общение банков с регулятором уходит в кулуары»

Почему банкиры выходят из бизнеса, а также о трех банковских временах года и 27 избранных банках, смерти розничного кредитования и МСБ как точке роста нашему корреспонденту рассказал вице-президент Ассоциации региональных банков России Олег Иванов.

— Можете выделить какое-то свое главное впечатление от Международного банковского форума в Сочи в этом году?

— Первый момент, который хотелось бы отметить, это очень небольшая степень пересечения по содержательным вопросам между выступлениями банкиров и выступлениями представителей регуляторов. Банкиры слышат позицию регулятора. Регулятор вроде бы слушает позицию банкиров. Но непонятно, как эти позиции могут сойтись.

Главная обеспокоенность банковского сообщества состоит в том, чтобы понять реальное состояние дел в экономике страны, в банковском бизнесе. Они хотят получить обратную связь от регулятора. И не получают.

Представители регулятора, возможно из-за присутствия в зале журналистов, занимают вполне определенную позицию. Словесные интервенции — это важная часть деятельности регулятора. Это было видно, например, из выступления Михаила Сухова. С этой точки зрения, чем более спокойно и уверенно выступают представители регулятора, тем стабильнее положение на рынке.

Можно сказать, что такой элемент форума, как общение в публичном пространстве с регулятором, утрачен. Это общение уходит глубоко в кулуары форума. И в кулуарах видно, что регулятор понимает сложность сложившейся ситуации. Можно сказать, что форум — это ящик с двойным дном. И верхнее дно все больше расходится с нижним. В общем-то, наличие этого второго дна вселяет оптимизм.

В каком-то смысле, можно сказать, что между регулятором и банкирами всегда есть элемент некоего «торга». Банкирам важно показать сложность ситуации, а регулятору — несгибаемость и следование «общепризнанным моделям регулирования».

— Но у банкиров есть претензии не только к тому, что публично говорит регулятор, но и к тому, как он действует. Возьмем, например, проблему Базеля III.

— Меня поразило, что в разговорах с банкирами в зале представители ЦБ сообщили гораздо меньше, чем потом журналистам в кулуарах. Возможно, это просто такая тактика регулятора — он не готов делать заявления о послаблениях под давлением банкиров. Это как раз и есть демонстрация двойного дна.

Форум нельзя рассматривать в отрыве от контекста. В год для банков проводятся три важных мероприятия. В конце мая проходит Санкт-Петербургский банковский конгресс, который продюсирует Банк России. Постановка вопросов, выбор тем, список приглашенных— все это отражает взгляд на мир и приоритеты Банка России.

Форум в Сочи — это дело рук банковского сообщества. Сюда приглашаются представители ЦБ, и им озвучиваются тревоги и позиции банковского сообщества. Здесь представители ЦБ выступают в качестве гостей, они должны улыбаться и вести себя с достоинством.

И уже в феврале в Бору без лишних ушей ЦБ лоб в лоб сталкивается с мнением банкиров.

Это такие три сезона, три банковских времени года.

— И все-таки раньше большая часть согласования позиций происходила в публичном пространстве.

— Ситуация на рынке очень непростая с учетом санкций, других макроэкономических факторов. Все вынуждены перейти на дипломатический язык, и многое происходит в кулуарах, в это второе дно.

— Насколько удачно банковское сообщество играет в эту игру? И есть ли сегодня вообще такое явление, как банковское сообщество?

— Несомненно, есть. Банкиров многое объединяет вне зависимости от размеров банков. Поэтому есть общие подходы по многим вещам и у малых, и у крупных банков.

— По разговорам с руководителями крупных банков я вижу, что их обеспокоенность ситуацией велика.

— Экономике России нехорошо, и банки острее других это чувствуют. Когда вводили санкции и когда началось падение на финансовом рынке, банки оказались в первом окопе. Банки через кредитный портфель несут риски за неустойчивость экономики. Поэтому, кстати, им так хочется сейчас безрискового комиссионного дохода. А кредитные риски — только для самых проверенных и избранных.

На самом деле, как отметил Анатолий Аксаков, и банки, и регулятор — в одной лодке. Успех банковского сообщества — это успех ЦБ, провал банков — это огромный провал регулятора. Они скованы одной цепью.

— Проблемы банков очевидны. А есть ли надежда? Есть какие-то потенциальные точки роста?

— Посмотрите. На какой сессии было максимальное количество участников? Это был круглый стол по кредитованию МСБ. Видимо, банкиры считают это возможной точкой роста. Они пытаются понять, как может идти та структурная перестройка экономики, которая сейчас обсуждается.

К сожалению, есть общая неопределенность целей. Если мы находимся в стадии перехода из точки А в точку В, то какая она — точка В? Центральный банк показывал эту точку на конгрессе в июне: своя национальная платежная система, устойчивые банки с Базелем III. Все это немного слишком общие вещи, особенно в условиях кризиса. Для банков, особенно из регионов, в этом есть разрыв между практикой надзора и целями.

Банковский бизнес должен на чем-то зарабатывать, а рентабельность бизнеса при растущих рисках падает. Впервые в последние полгода среди владельцев банков и топ-менеджеров стал активно обсуждаться вопрос выхода из банковского бизнеса, я бы сказал, «по-хорошему». Многие пришли в банковский бизнес в начале девяностых. Сейчас они уже достигли того возраста, когда хочется стабильности. Это здоровый консерватизм шестидесятилетних. А в текущей нестабильной ситуации это невозможно.

Поэтому собственникам хочется посчитать стоимость чистых активов, продать их кому-нибудь и выйти. А продать сложно. К стоимости банка применяются огромные дисконты из-за рисков.

— Какие-то основные тренды сегодня на банковском рынке?..

— Можно выделить несколько моментов. Во-первых, розничное кредитование, которое несколько последних лет было драйвером сектора, но сдулось в силу разных причин: здесь и падение общих доходов населения, и ограничение полной стоимости кредита. Несмотря на небольшое восстановление кредитования в моменте, вряд ли банки восстановят свои доходы в среднесрочной перспективе.

Во-вторых, это — корпоративные кредиты крупным компаниям. Традиционно говорится о том, что сейчас все эти крупные клиенты достаются госбанкам. Но ситуация меняется. Сейчас к госбанкам можно условно отнести также все те 27 банков, которые получают ОФЗ в капитал. Они, с одной стороны, получают длинные субординированные займы, а с другой — соглашение с АСВ, которое определяет новый уровень надзора и контроля.

Сейчас в правительстве обсуждается большое число законов, которые выделяют определенное число банков — по капиталу и по другим признакам. Есть такое ощущение, что теперь правительство может сосредоточиться на ограниченном числе банков, которые получают господдержку и дофинансирование. Видимо, там будут сосредоточены средства всех этих ГУПов, МУПов и прочего. Так появляется новый кластер особо доверенных банков. Среди них есть системообразующие банки, есть банки с госучастием и есть банки частные.

Еще один момент связан с резким снижением активности иностранных банков, которые предоставляли крупным российским предприятиям дешевые кредиты. В условиях санкций российские крупные предприятия вынуждены разворачиваться в сторону российских банков, в том числе частных, которые не связанны с санкциями. И крупнейшие частные банки получают возможность работать с теми компаниями, которые ранее пользовались западными синдицированными кредитами, в которых доля российских банков была мизерной. Для этих банков сейчас открылись колоссальные возможности.

Для всей остальной массы банков остается только малый и средний бизнес. А здесь какой-либо прорыв возможен только за счет инфраструктурных изменений в экономике. Получается, что здесь все мы становимся заложниками экономической политики, дальнейшей модели развития российской экономики. Поэтому на этой секции (форума в Сочи.— Bankir.ru) было так много участников, и все внимание было сосредоточено на стратегии развития МСБ, которую сейчас пишет Минэкономразвития. Получается, что это документ не про банки, но он в значительной степени определяет перспективы многих и многих банков.

— Многие банкиры подчеркивают свое стремление перевести по максимуму свои сервисы в цифровое пространство. Но дигитализация финансовых услуг пока идет, скажем, не слишком быстро…

— У нас государство собрало огромное количество цифровой информации, но доступ к ней получить крайне сложно. До сих пор ФМС не может обеспечить банкам доступ к базе паспортов через СМЭВ (система межведомственного электронного взаимодействия.— Bankir.ru), к тому же выясняется, что в ней много недостоверной информации. Если мы хотим выстроить в России единое цифровое пространство, то правительство должно идти впереди. А оно плетется в хвосте.

Это напрямую связанно с непроцентным доходом, с объемом транзакций. Наиболее выгодный канал для транзакций — дистанционный. Надо уметь дистанционно выстраивать отношения с клиентом. И здесь мы упираемся в тему идентификации, возможности дистанционного открытия банковского счета. Уже четыре года обсуждается возможность проверки клиента с помощью, скажем, тех данных, которые есть у госорганов. И все глухо. Может быть, было бы целесообразно индивидуальному предпринимателю, малому бизнесу дистанционное открытие банковских счетов, это позволило бы совершить рывок в ДБО.

Есть еще одна глобальная идея в этой области. Возможно, имеет смысл уравнять банки, в каком-то смысле, с госорганами, как очень надежных агентов по сбору и хранению информации, с тем чтобы сломать информационную стену между госорганами и банками.

— Таким образом, мы можем обозначить две точки роста: МСБ и транзакционный бизнес. Пожалуй, все?

— Есть еще одна история. Посмотрите, на форум приехал руководитель ЦБ РФ, отвечающий за финансовый рынок (Сергей Анатольевич Швецов.— Bankir.ru). И он заявляет, что в России реализуется стратегия развития институциональных инвесторов, что уже 28 НПФ прошли аккредитацию при регуляторе. У них уже полтора триллиона рублей на балансе. Это длинные деньги, которые придут в российскую экономику. Правда, Сергей Анатольевич тут же немного разочаровал банкиров, заявив, что регулятор заинтересован в том, чтобы эти деньги шли не через банковские депозиты, а через рынок облигаций.

Но у рынка есть ответ на это — секьюритизация. Можно взять кредитные портфели, упаковать их и продать, в том числе и институциональным инвесторам. И мы видим, что на рынке ипотеки 10% уже ушло в эти бумаги, к институциональным инвесторам.

— Это тоже некая точка роста?

— Да, институциональные инвесторы, которые растут «под крылом» регулятора, это вполне реальная вещь. У них есть уже несколько триллионов рублей. Правда, в банковской системе всего порядка 80 триллионов. В Америке, правда, соотношение денег у банков и у фондов — 50/50. Но с чего-то надо начинать.

И тут мы опять приходим к такому понятию, как инвестиционный климат. Мы опять уходим от чисто финансовой тематики и приходим к темаRead More

Bankir.ru: Олег Иванов: «Общение банков с регулятором уходит в кулуары»

Почему банкиры выходят из бизнеса, а также о трех банковских временах года и 27 избранных банках, смерти розничного кредитования и МСБ как точке роста нашему корреспонденту рассказал вице-президент Ассоциации региональных банков России Олег Иванов.

— Можете выделить какое-то свое главное впечатление от Международного банковского форума в Сочи в этом году?

— Первый момент, который хотелось бы отметить, это очень небольшая степень пересечения по содержательным вопросам между выступлениями банкиров и выступлениями представителей регуляторов. Банкиры слышат позицию регулятора. Регулятор вроде бы слушает позицию банкиров. Но непонятно, как эти позиции могут сойтись.

Главная обеспокоенность банковского сообщества состоит в том, чтобы понять реальное состояние дел в экономике страны, в банковском бизнесе. Они хотят получить обратную связь от регулятора. И не получают.

Представители регулятора, возможно из-за присутствия в зале журналистов, занимают вполне определенную позицию. Словесные интервенции — это важная часть деятельности регулятора. Это было видно, например, из выступления Михаила Сухова. С этой точки зрения, чем более спокойно и уверенно выступают представители регулятора, тем стабильнее положение на рынке.

Можно сказать, что такой элемент форума, как общение в публичном пространстве с регулятором, утрачен. Это общение уходит глубоко в кулуары форума. И в кулуарах видно, что регулятор понимает сложность сложившейся ситуации. Можно сказать, что форум — это ящик с двойным дном. И верхнее дно все больше расходится с нижним. В общем-то, наличие этого второго дна вселяет оптимизм.

В каком-то смысле, можно сказать, что между регулятором и банкирами всегда есть элемент некоего «торга». Банкирам важно показать сложность ситуации, а регулятору — несгибаемость и следование «общепризнанным моделям регулирования».

— Но у банкиров есть претензии не только к тому, что публично говорит регулятор, но и к тому, как он действует. Возьмем, например, проблему Базеля III.

— Меня поразило, что в разговорах с банкирами в зале представители ЦБ сообщили гораздо меньше, чем потом журналистам в кулуарах. Возможно, это просто такая тактика регулятора — он не готов делать заявления о послаблениях под давлением банкиров. Это как раз и есть демонстрация двойного дна.

Форум нельзя рассматривать в отрыве от контекста. В год для банков проводятся три важных мероприятия. В конце мая проходит Санкт-Петербургский банковский конгресс, который продюсирует Банк России. Постановка вопросов, выбор тем, список приглашенных— все это отражает взгляд на мир и приоритеты Банка России.

Форум в Сочи — это дело рук банковского сообщества. Сюда приглашаются представители ЦБ, и им озвучиваются тревоги и позиции банковского сообщества. Здесь представители ЦБ выступают в качестве гостей, они должны улыбаться и вести себя с достоинством.

И уже в феврале в Бору без лишних ушей ЦБ лоб в лоб сталкивается с мнением банкиров.

Это такие три сезона, три банковских времени года.

— И все-таки раньше большая часть согласования позиций происходила в публичном пространстве.

— Ситуация на рынке очень непростая с учетом санкций, других макроэкономических факторов. Все вынуждены перейти на дипломатический язык, и многое происходит в кулуарах, в это второе дно.

— Насколько удачно банковское сообщество играет в эту игру? И есть ли сегодня вообще такое явление, как банковское сообщество?

— Несомненно, есть. Банкиров многое объединяет вне зависимости от размеров банков. Поэтому есть общие подходы по многим вещам и у малых, и у крупных банков.

— По разговорам с руководителями крупных банков я вижу, что их обеспокоенность ситуацией велика.

— Экономике России нехорошо, и банки острее других это чувствуют. Когда вводили санкции и когда началось падение на финансовом рынке, банки оказались в первом окопе. Банки через кредитный портфель несут риски за неустойчивость экономики. Поэтому, кстати, им так хочется сейчас безрискового комиссионного дохода. А кредитные риски — только для самых проверенных и избранных.

На самом деле, как отметил Анатолий Аксаков, и банки, и регулятор — в одной лодке. Успех банковского сообщества — это успех ЦБ, провал банков — это огромный провал регулятора. Они скованы одной цепью.

— Проблемы банков очевидны. А есть ли надежда? Есть какие-то потенциальные точки роста?

— Посмотрите. На какой сессии было максимальное количество участников? Это был круглый стол по кредитованию МСБ. Видимо, банкиры считают это возможной точкой роста. Они пытаются понять, как может идти та структурная перестройка экономики, которая сейчас обсуждается.

К сожалению, есть общая неопределенность целей. Если мы находимся в стадии перехода из точки А в точку В, то какая она — точка В? Центральный банк показывал эту точку на конгрессе в июне: своя национальная платежная система, устойчивые банки с Базелем III. Все это немного слишком общие вещи, особенно в условиях кризиса. Для банков, особенно из регионов, в этом есть разрыв между практикой надзора и целями.

Банковский бизнес должен на чем-то зарабатывать, а рентабельность бизнеса при растущих рисках падает. Впервые в последние полгода среди владельцев банков и топ-менеджеров стал активно обсуждаться вопрос выхода из банковского бизнеса, я бы сказал, «по-хорошему». Многие пришли в банковский бизнес в начале девяностых. Сейчас они уже достигли того возраста, когда хочется стабильности. Это здоровый консерватизм шестидесятилетних. А в текущей нестабильной ситуации это невозможно.

Поэтому собственникам хочется посчитать стоимость чистых активов, продать их кому-нибудь и выйти. А продать сложно. К стоимости банка применяются огромные дисконты из-за рисков.

— Какие-то основные тренды сегодня на банковском рынке?..

— Можно выделить несколько моментов. Во-первых, розничное кредитование, которое несколько последних лет было драйвером сектора, но сдулось в силу разных причин: здесь и падение общих доходов населения, и ограничение полной стоимости кредита. Несмотря на небольшое восстановление кредитования в моменте, вряд ли банки восстановят свои доходы в среднесрочной перспективе.

Во-вторых, это — корпоративные кредиты крупным компаниям. Традиционно говорится о том, что сейчас все эти крупные клиенты достаются госбанкам. Но ситуация меняется. Сейчас к госбанкам можно условно отнести также все те 27 банков, которые получают ОФЗ в капитал. Они, с одной стороны, получают длинные субординированные займы, а с другой — соглашение с АСВ, которое определяет новый уровень надзора и контроля.

Сейчас в правительстве обсуждается большое число законов, которые выделяют определенное число банков — по капиталу и по другим признакам. Есть такое ощущение, что теперь правительство может сосредоточиться на ограниченном числе банков, которые получают господдержку и дофинансирование. Видимо, там будут сосредоточены средства всех этих ГУПов, МУПов и прочего. Так появляется новый кластер особо доверенных банков. Среди них есть системообразующие банки, есть банки с госучастием и есть банки частные.

Еще один момент связан с резким снижением активности иностранных банков, которые предоставляли крупным российским предприятиям дешевые кредиты. В условиях санкций российские крупные предприятия вынуждены разворачиваться в сторону российских банков, в том числе частных, которые не связанны с санкциями. И крупнейшие частные банки получают возможность работать с теми компаниями, которые ранее пользовались западными синдицированными кредитами, в которых доля российских банков была мизерной. Для этих банков сейчас открылись колоссальные возможности.

Для всей остальной массы банков остается только малый и средний бизнес. А здесь какой-либо прорыв возможен только за счет инфраструктурных изменений в экономике. Получается, что здесь все мы становимся заложниками экономической политики, дальнейшей модели развития российской экономики. Поэтому на этой секции (форума в Сочи.— Bankir.ru) было так много участников, и все внимание было сосредоточено на стратегии развития МСБ, которую сейчас пишет Минэкономразвития. Получается, что это документ не про банки, но он в значительной степени определяет перспективы многих и многих банков.

— Многие банкиры подчеркивают свое стремление перевести по максимуму свои сервисы в цифровое пространство. Но дигитализация финансовых услуг пока идет, скажем, не слишком быстро…

— У нас государство собрало огромное количество цифровой информации, но доступ к ней получить крайне сложно. До сих пор ФМС не может обеспечить банкам доступ к базе паспортов через СМЭВ (система межведомственного электронного взаимодействия.— Bankir.ru), к тому же выясняется, что в ней много недостоверной информации. Если мы хотим выстроить в России единое цифровое пространство, то правительство должно идти впереди. А оно плетется в хвосте.

Это напрямую связанно с непроцентным доходом, с объемом транзакций. Наиболее выгодный канал для транзакций — дистанционный. Надо уметь дистанционно выстраивать отношения с клиентом. И здесь мы упираемся в тему идентификации, возможности дистанционного открытия банковского счета. Уже четыре года обсуждается возможность проверки клиента с помощью, скажем, тех данных, которые есть у госорганов. И все глухо. Может быть, было бы целесообразно индивидуальному предпринимателю, малому бизнесу дистанционное открытие банковских счетов, это позволило бы совершить рывок в ДБО.

Есть еще одна глобальная идея в этой области. Возможно, имеет смысл уравнять банки, в каком-то смысле, с госорганами, как очень надежных агентов по сбору и хранению информации, с тем чтобы сломать информационную стену между госорганами и банками.

— Таким образом, мы можем обозначить две точки роста: МСБ и транзакционный бизнес. Пожалуй, все?

— Есть еще одна история. Посмотрите, на форум приехал руководитель ЦБ РФ, отвечающий за финансовый рынок (Сергей Анатольевич Швецов.— Bankir.ru). И он заявляет, что в России реализуется стратегия развития институциональных инвесторов, что уже 28 НПФ прошли аккредитацию при регуляторе. У них уже полтора триллиона рублей на балансе. Это длинные деньги, которые придут в российскую экономику. Правда, Сергей Анатольевич тут же немного разочаровал банкиров, заявив, что регулятор заинтересован в том, чтобы эти деньги шли не через банковские депозиты, а через рынок облигаций.

Но у рынка есть ответ на это — секьюритизация. Можно взять кредитные портфели, упаковать их и продать, в том числе и институциональным инвесторам. И мы видим, что на рынке ипотеки 10% уже ушло в эти бумаги, к институциональным инвесторам.

— Это тоже некая точка роста?

— Да, институциональные инвесторы, которые растут «под крылом» регулятора, это вполне реальная вещь. У них есть уже несколько триллионов рублей. Правда, в банковской системе всего порядка 80 триллионов. В Америке, правда, соотношение денег у банков и у фондов — 50/50. Но с чего-то надо начинать.

И тут мы опять приходим к такому понятию, как инвестиционный климат. Мы опять уходим от чисто финансовой тематики и приходим к темаRead More

РБК: IT в плюсе, банки в минусе: как изменились зарплаты россиян в разных отраслях

Зарплаты граждан сокращаются, независимо от того, какую позицию в компании они занимают: страдают и менеджеры, и руководители направлений. Какие отрасли лучше всего пережили кризис, а работникам каких сфер стоит опасаться.

Весь последний год доходы россиян сокращаются. По данным Росстата, средняя заработная плата за год (с июля 2014 года по июль 2015 года) упала на 9,2%. Реальные располагаемые доходы населения, в свою очередь, сократились на 2%.

Согласно зарплатному индексу Superjob (подсчитывается с 2008 года, данные по Москве), сильнее всего за последние три месяца зарплаты упали в области маркетинга (например, зарплата маркетолога-аналитика упала на 9,1%) и HR. Всего же за пять лет (с 2010 года по 2015 год) наименьший рост продемонстрировали зарплаты в финансовом секторе, причем по некоторым позициям они упали.

Похожие результаты дало исследование (опрос с участием 5000 респондентов из разных городов РФ) рекрутинговой компании Antal Russia. За пять лет сильнее всего упала заработная плата в сфере маркетинга: директор по маркетингу стал получать на 50–80 тыс. руб. меньше, чем пять лет назад. У SMM-менеджера доход снизился на 20–35 тыс. руб.

По данным Antal Russia области финансов, управления персоналом и логистики, зарплата уменьшилась в основном у высшего звена. Вице-президент банка также стал получать на 10–40 тыс. руб. меньше. Средняя максимальная зарплата HR-менеджера упала на 50 тыс. руб., директора по логистике — на 35 тыс. руб.

Больше всего от кризиса пострадали сотрудники, от чьих позиций можно отказаться, объясняет управляющий директор рекрутинговой компании Antal Russia Михаэль Гермерсхаузен. Этим объясняется падение доходов сотрудников высшего звена: до кризиса компании стремились развивать как можно больше направлений, а теперь вынуждены отказываться от тех, которые не приносят прибыли или не будет приносить в ближайшем будущем, заявил он. Страдают и сотрудники среднего звена: если в компании есть бухгалтер, могут сократить его помощника или аналитика.

Поэтому, чтобы обезопасить себя от последствий кризиса, Гермерсхаузен советует сотруднику оценить, насколько он заменим. Если да — это повод задуматься о переходе на другую должность или в другую компанию.

Старший аналитик рекрутингового портала Superjob.ru Ольга Чекалдина также подчеркивает, что за последний год резко уменьшилось число вакансий. В числе лидеров падения — бухгалтерия и те же финансы (-31%), юриспруденция (-29%) и страхование (-26%). Меньше поводов волноваться у представителей рабочих профессий: число вакансий, наоборот, выросло на 22% по сравнению с июлем 2014 года.

Неплохо себя чувствуют работники, занятые в фармацевтической отрасли (за пять лет зарплата директора по продажам выросла до 200 тыс. руб.) и электронная торговля (250 тыс. руб. на позиции «коммерческий директор»). В первом случае причина в том, что лекарства востребованы в любом случае, полагает Гермерсхаузен.

В сфере интернет-торговли же ощущается сильная нехватка кадров, и переход сотрудников часто сопровождается повышением зарплаты на 30–50%, добавил он. «С одной стороны, из 10 стартапов в этой области реально начнет приносить деньги один. Но для этих 10 стартапов в любом случае нужны 10 сотрудников», — рассказывает Гермерсхаузен. Кроме того, для многих компаний торговля в интернете дешевле, чем открытие новых офлайн-точек продажи. Рост зарплат в обеих сферах в ближайшее время продолжится, заключил он.

Анастасия СТОГНЕЙ

Инфографику к статье можно посмотреть на сайте источника.

Read More

РБК: IT в плюсе, банки в минусе: как изменились зарплаты россиян в разных отраслях

Зарплаты граждан сокращаются, независимо от того, какую позицию в компании они занимают: страдают и менеджеры, и руководители направлений. Какие отрасли лучше всего пережили кризис, а работникам каких сфер стоит опасаться.

Весь последний год доходы россиян сокращаются. По данным Росстата, средняя заработная плата за год (с июля 2014 года по июль 2015 года) упала на 9,2%. Реальные располагаемые доходы населения, в свою очередь, сократились на 2%.

Согласно зарплатному индексу Superjob (подсчитывается с 2008 года, данные по Москве), сильнее всего за последние три месяца зарплаты упали в области маркетинга (например, зарплата маркетолога-аналитика упала на 9,1%) и HR. Всего же за пять лет (с 2010 года по 2015 год) наименьший рост продемонстрировали зарплаты в финансовом секторе, причем по некоторым позициям они упали.

Похожие результаты дало исследование (опрос с участием 5000 респондентов из разных городов РФ) рекрутинговой компании Antal Russia. За пять лет сильнее всего упала заработная плата в сфере маркетинга: директор по маркетингу стал получать на 50–80 тыс. руб. меньше, чем пять лет назад. У SMM-менеджера доход снизился на 20–35 тыс. руб.

По данным Antal Russia области финансов, управления персоналом и логистики, зарплата уменьшилась в основном у высшего звена. Вице-президент банка также стал получать на 10–40 тыс. руб. меньше. Средняя максимальная зарплата HR-менеджера упала на 50 тыс. руб., директора по логистике — на 35 тыс. руб.

Больше всего от кризиса пострадали сотрудники, от чьих позиций можно отказаться, объясняет управляющий директор рекрутинговой компании Antal Russia Михаэль Гермерсхаузен. Этим объясняется падение доходов сотрудников высшего звена: до кризиса компании стремились развивать как можно больше направлений, а теперь вынуждены отказываться от тех, которые не приносят прибыли или не будет приносить в ближайшем будущем, заявил он. Страдают и сотрудники среднего звена: если в компании есть бухгалтер, могут сократить его помощника или аналитика.

Поэтому, чтобы обезопасить себя от последствий кризиса, Гермерсхаузен советует сотруднику оценить, насколько он заменим. Если да — это повод задуматься о переходе на другую должность или в другую компанию.

Старший аналитик рекрутингового портала Superjob.ru Ольга Чекалдина также подчеркивает, что за последний год резко уменьшилось число вакансий. В числе лидеров падения — бухгалтерия и те же финансы (-31%), юриспруденция (-29%) и страхование (-26%). Меньше поводов волноваться у представителей рабочих профессий: число вакансий, наоборот, выросло на 22% по сравнению с июлем 2014 года.

Неплохо себя чувствуют работники, занятые в фармацевтической отрасли (за пять лет зарплата директора по продажам выросла до 200 тыс. руб.) и электронная торговля (250 тыс. руб. на позиции «коммерческий директор»). В первом случае причина в том, что лекарства востребованы в любом случае, полагает Гермерсхаузен.

В сфере интернет-торговли же ощущается сильная нехватка кадров, и переход сотрудников часто сопровождается повышением зарплаты на 30–50%, добавил он. «С одной стороны, из 10 стартапов в этой области реально начнет приносить деньги один. Но для этих 10 стартапов в любом случае нужны 10 сотрудников», — рассказывает Гермерсхаузен. Кроме того, для многих компаний торговля в интернете дешевле, чем открытие новых офлайн-точек продажи. Рост зарплат в обеих сферах в ближайшее время продолжится, заключил он.

Анастасия СТОГНЕЙ

Инфографику к статье можно посмотреть на сайте источника.

Read More

Reuters: Путин назвал ситуацию в экономике РФ «непростой, но не критической»

Российский президент Владимир Путин охарактеризовал ситуацию в погружающейся на дно рецессии экономике "непростой, но не критической".

Как ожидается, Путин на сегодняшнем совещании по бюджету с правительством, руководством обеих палат парламента, главой Центробанка Эльвирой Набиуллиной примет принципиальное решение о бюджетных проектировках на 2016 год.

На совещании присутствует также глава Роснефти Игорь Сечин.

"Сегодня предлагаю расставить акценты бюджетной политики на будущий год, обсудить ключевые развязки и, конечно, выйти на конкретные решения по основным параметрам федерального бюджета", - сказал Путин, открывая совещание.

"Хотел бы обозначить несколько приоритетов. Первое - необходимо обеспечить сбалансированность и устойчивость государственных финансов, существенно снизить зависимость федерального бюджета от нефтяных цен", - добавил он.

Президент сказал, что планируемый дефицит бюджета на 2016 год не должен превышать 3,0 процента ВВП.

"Это один из важнейших ориентиров для правительства в ходе бюджетного процесса. Чтобы выйти на этот уровень, прошу самым внимательным образом посмотреть на доходную часть бюджета, улучшить администрирование, повысить собираемость налогов. При этом напомню, что мы приняли решение не увеличивать налоговую нагрузку на бизнес", - сказал Путин.

Дарья КОРСУНСКАЯ, Елена ФАБРИЧНАЯ

Read More

Reuters: Путин назвал ситуацию в экономике РФ «непростой, но не критической»

Российский президент Владимир Путин охарактеризовал ситуацию в погружающейся на дно рецессии экономике "непростой, но не критической".

Как ожидается, Путин на сегодняшнем совещании по бюджету с правительством, руководством обеих палат парламента, главой Центробанка Эльвирой Набиуллиной примет принципиальное решение о бюджетных проектировках на 2016 год.

На совещании присутствует также глава Роснефти Игорь Сечин.

"Сегодня предлагаю расставить акценты бюджетной политики на будущий год, обсудить ключевые развязки и, конечно, выйти на конкретные решения по основным параметрам федерального бюджета", - сказал Путин, открывая совещание.

"Хотел бы обозначить несколько приоритетов. Первое - необходимо обеспечить сбалансированность и устойчивость государственных финансов, существенно снизить зависимость федерального бюджета от нефтяных цен", - добавил он.

Президент сказал, что планируемый дефицит бюджета на 2016 год не должен превышать 3,0 процента ВВП.

"Это один из важнейших ориентиров для правительства в ходе бюджетного процесса. Чтобы выйти на этот уровень, прошу самым внимательным образом посмотреть на доходную часть бюджета, улучшить администрирование, повысить собираемость налогов. При этом напомню, что мы приняли решение не увеличивать налоговую нагрузку на бизнес", - сказал Путин.

Дарья КОРСУНСКАЯ, Елена ФАБРИЧНАЯ

Read More