В одиночку или в тандеме? Немного о бизнес — партнерстве.

| 31.05.2013

 

Добрый день, уважаемые коллеги. Сегодня хотелось бы поговорить с вами о бизнес-партнерстве, обсудить, скажем так, его сильные и слабые стороны. Большой вопрос, который встает перед многими начинающими предпринимателями, которые собираются открыть свой бизнес – делать бизнес одному или с кем-то в тандеме? А может быть даже втроем или вчетвером? Однозначного ответа на этот вопрос, как и на многие другие вопросы, связанные с бизнесом, к сожалению, нет, однако, мы может хотя бы порассуждать о плюсах и минусах обоих способов.

 

Когда вы делаете бизнес самостоятельно, вся ответственность ложится на ваши плечи, целиком, и только вы становитесь ответственны за успех или неудачу. Вы единолично принимаете решения, вам не нужно ни с кем советоваться и обсуждать дальнейшие действия. Вы можете сами запустить новую услугу в течение дня, согласования и т.д. О чем это нам говорит? Когда вы один, скорость принятия решения и гибкость вашей организации максимальна. Вы можете в кратчайшие сроки, ни от кого не завися, принимать решения и воплощать их в жизнь.

Однако, тут есть и другая сторона медали, когда вы работаете в тандеме с партнером, вероятность совершить ошибку меньше. Все ведь помнят поговорку: «Одна голова – хорошо, а две лучше». Так вот, это именно тот случай. Когда вы что-то обсуждаете с человеком, который также заинтересован в успехе, как и вы сами, вероятность принять наиболее оптимальное решение возрастает, что благоприятно сказывается на бизнесе.

К сожалению, зачастую в бизнесе возникают такие ситуации, когда один из партнеров заинтересован в работе над проектом меньше другого. От чего так получается? Скорее всего, человеческий фактор. Если ваш партнер будет выкладываться в рабочем процессе также, как и вы, считайте, что вам очень крупно повезло.

Идем дальше.

Очень существенная, финансовая сторона вопроса, когда все расходы, связанные с развитием вашего бизнеса вы делите пополам. Согласитесь, на начальном этапе денег и так не очень-то и много, и возможность разделять расходы на двоих заставляет задуматься. С точки зрения финансовой нагрузки, начинать бизнес с кем-то вдвоем, конечно проще, но не забывайте, что и прибыль, которую будет приносить ваш бизнес тоже должна разделяться пополам, согласно внесенным инвестициям. Так уж сложилось, что объем работы при этом не учитывается.

Моральная сторона вопроса или где взять партнера для бизнеса?

Вопрос очень трудный, точнее не сам вопрос, а процесс поиска партнера. Думаю, ни для кого не секрет, что совместный бизнес строится на доверии, следовательно, вы должны доверять своему партнеру, как себе. Где такого найти? Ответ напрашивается сам собой, искать среди друзей или родственников. Но не спешите. Если вы хотите открыть свое дело, стать предпринимателем и успешно развивать свой бизнес это совсем не означает, что вашей блестящей идеей проникнуться ваши друзья или родственники. И совсем не потому, что она недостаточно хороша, а просто потому, что она ваша. Это ваша бизнес идея и работать над ее воплощением в жизнь должны именно вы. Не думаю, что вы хотите стать предпринимателем, чтобы каждый день обсуждать свои решения, по поводу вашего собственного бизнеса с кем-то еще.

Скорее всего, вы уже уловили нотку моего субъективного отношения по поводу бизнеса с партнерами, однако не стоит воспринимать мои слова, как истину в последней инстанции. Истории известно много случаев, когда бизнес создавался и успешно развивался двумя людьми. Здесь просто есть определяющий фактор – принадлежность идеи. Идея для бизнеса может появиться в ходе дискуссии между вами и вашим партнером, а может прийти к вам во время просмотра фильма после ужина.

Поэтому, решайте для себя сами, делать вам бизнес с партнером или все же остаться в одиночном плавании, принимая на себя всю тяжесть предпринимательского бремени.

Самое главное, когда начинаете свой бизнес, найти свой предпринимательский путь, а будете вы идти по нему в одиночестве или возьмете кого-то с собой решать только вам. 

Shaking Hands